Como transformar a oportunidade em um negócio comercializável

Quando as empresas encontram-se em conflito com linhas de produtos que deixam de ser interessantes, portanto, é melhor desinvestir do que comprometer toda a empresa. Se nenhuma estratégia básica de sobrevivência der certo, o executivo penderá para a adoção da estratégia de - Liquidação de negócio: estratégia usada em último caso, quando não existe outra saída, a não ser fechar o negócio, por isso existem vantagens em adotar esta estratégia como por exemplo a preservação da cultura, eficiência, qualidade e a imagem da organização. Além de que as vantagens normalmente tendem a adotar as melhorias e inovações umas das outras. E também enfrentam menor risco de obsolescência tecnológica.

QUESTÃO 03

a) Existem maneiras mais ou menos seguras de se identificar OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS? Descreva-as. [Valor: 0,5]

Como detectar uma oportunidade? Como transformar a oportunidade em um negócio comercializável? Quem será o seu cliente? Qual será o seu produto/serviço? Como produzi-lo? Como montar o seu negócio? Como financiá-lo? Para isso, você precisa parar para pensar. O que fazer? Por onde começar? A identificação de uma oportunidade é o primeiro passo que impulsiona o empreendedor para o desenvolvimento de um produto ou serviço que propiciará o negócio. Geralmente, a oportunidade é uma lacuna detectada ao se avaliar o mercado e os produtos e serviços oferecidos. No entanto, a oportunidade existe quando o empreendedor consegue visualizar a realização de seu sonho pessoal, identifica uma oportunidade para lucrar, ou uma forma de subsistência quando em situação de desemprego, insatisfação profissional ou outros motivos. Segundo Longenecker et alli (1997),1 uma vez que os novos negócios começam com ideias, deve-se considerar as circunstâncias em que essas novas ideias tendem a proliferar. Diversos estudos discutiram a questão de onde surgem as ideias de novos produtos/serviços para novos negócios e verifica-se que as possibilidades são inúmeras.

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