Econômico da franchising no Brasil

GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

2012

GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

2012

SUMÁRIO

Resumo......................................................................................................... 04

Introdução...................................................................................................... 05

Franchising.................................................................................................... 05

Rótulos para exportação............................................................................... 08

Estratégias Tecnológicas.................................................................................................. 10

Vantagem Competitiva.................................................................................. 11

Logística........................................................................................................ 12

A Empresa..................................................................................................... 12

Comemoração 35 anos................................................................................. 16

O Boticário – Negócios.................................................................................. 16

Mercado Externo........................................................................................... 17

Fornecedores................................................................................................ 18

Produção anual............................................................................................. 18

Franchising.................................................................................................... 18

Fundação...................................................................................................... 19

O Panorama da Indústria de Cosméticos..................................................... 20

Padrão de Comércio da Indústria................................................................. 20

Fatores de competitividade........................................................................... 22

Incoterm........................................................................................................ 22

Conclusão...................................................................................................... 26

Referências Bibliográficas.............................................................................. 28

RESUMO

Este trabalho tem por objetivo analisar a característica e o desenvolvimento econômico da franchising no Brasil como um grande multiplicador de negócios para a economia. A Franquia ou Franchising é uma grande e continua prestadora de serviços, um sistema de distribuição de bens e serviços. Para tanto foram levantados dados e informações sobre origem da empresa O Boticário, pioneira no ramo, identificando as mudanças de acordo com o tempo e costumes, buscar. A empresa que começou de uma pequena farmácia de manipulação revela hoje o desempenho por setor dentro da franchising como uma das melhores consolidando a marca tanto no Brasil como no exterior. Através dos dados percebeu-se a evolução do sistema de franquias, o sucesso e satisfação do empresário conforme pesquisa de campo.

Palavras-chave: Franchising. O Boticário. Franqueado.

INTRODUÇÃO

A parte mais complexa na redação de um trabalho é constituída, geralmente, pela especificação da metodologia a ser adotada. Diversos itens possam aqui ser considerados, conforme a extensão e a complexidade da pesquisa.

Inicialmente, foram consultados livros específicos e atualizados da área, sites especializados e periódicos e pesquisa de dados secundários junto à empresa O Boticário.

Através de alguns franqueados, O Boticário, a maior rede de perfumaria nacional, resolveu tomar as rédeas de sua expansão internacional. Estudou o ponto e mirou o alvo: México - só que desta vez com lojas próprias. Acertou em cheio. Em menos de seis meses, a empresa paranaense, que possui mais de 2 mil unidades no Brasil e outros 65 em países como Portugal, Paraguai, Bolívia e Peru, abriu quatro unidades mexicanas. Espera consolidar a marca em dois anos e só a partir daí abrir espaço para as franquias no México.

Para entrar em um mercado estimado em US$ 3,5 bilhões anuais, O Boticário já gastou cerca de US$ 2 milhões de um investimento total previsto em US$ 15 milhões. Espera consolidar a marca em dois anos e só a partir daí abrir espaço para as franquias. "Com todas as lojas na mão, fica mais fácil e rápido ver onde é preciso mudar", diz Parik.

Franchising

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