GESTÃO DE PROJETOS E DA INFORMAÇÃO NO 63º BATALHÃO DO EXÉRCITO PIM V

UNIVERSIDADE PAULISTA

WELLINGTON ANTONIO DE CARVALHO

RA 1442596

GESTÃO DE PROJETOS E DA INFORMAÇÃO NO 63º BATALHÃO DO EXÉRCITO

PIM V

FLORIANÓPOLIS 2015

UNIVERSIDADE PAULISTA

WELLINGTON ANTONIO DE CARVALHO

RA 1442596

GESTÃO DE PROJETOS E DA INFORMAÇÃO NO 63º BATALHÃO DO EXÉRCITO

PIM V

Projeto Integrado Multidisciplinar V

para a obtenção de título de gestor  

                                                    Área Pública apresentado à UNIP    

- Universidade Paulista

Orientador: Prof. Livaldo dos santos

FLORIANÓPOLIS 2015

RESUMO

O presente trabalho foi desenvolvido como objetivo de aplicar na prática os conhecimentos adquiridos no Curso Superior de Gestão Pública. Será aplicado à Instituição pública aqui pesquisada o aprendizado obtido na disciplina Sistemas de Informações no Setor Público, Gestão de Projetos no setor público e uma abordage de Matemática Financeira. As metodologias utilizadas foram pesquisas bibliográficas e pesquisa de campo. A Instituição Pública a que se refere este trabalho é o 63º Batalhão de Infantaria da cidade de Florianópolis, Estado de Santa Catarina. Será exposto um estudo acerca do batalhão no que tange à sua estrutura organizacional, sua inserção e utilização nos Sistemas de Informação do Governo Federal, sua rede interna e topologia e uma explanação acerca dos projetos de gestão em andamento na Instituição para bem cumprir sua missão Constitucional dentro da sociedade brasileira.

Palavras- chave: 63º Batalhão de Infantaria; Sistema de Informação, Siafi, Siasg, Simatex

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 05 

2 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DO SETOR PÚBLICO..........................................06 

2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO NO 63º BI................................................................... 06

2.1.1 TOPOLOGIA ESTRELA..............................................................................................06

2.1.2 PAVILHÃO DE COMANDO......................................................................................08

2.1.3 1ª CIA DE FUZILEIROS DE FUZILEIROS..............................................................09

2.1.4 2ª CIA DE FUZILEIROS DE FUZILEIROS..............................................................09

2.1.5 SETOR DE APROVISIONAMENTO.........................................................................09

2.1.5.1 SIAFI..........................................................................................................................09

2.1.6 PAVILHÃO ADMINISTRATIVO..............................................................................10

2.1.6.1 SALC – SEÇÃO DE AQUISIÇÕES, LICITAÇÕES E CONTRATOS..................10

2.1.6.1.1 SIASG: SISTEMA INTEGRADO DE ADMIN. DOS SERVIÇOS GERAIS.....11

2.1.1.2 TESOURARIA...........................................................................................................11

2.1.1.3 FISCAL ADMINISTRATIVO..................................................................................11

2.1.1.3.1 SIMATEX – SISTEMA DE MATERIAS DO EXÉRCITO..................................12

3 ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS...........................12

3.1 MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA.............................................13

3.2 MODELO DE GESTÃO DO PROGRAMA EXCELÊNCIA GERENCIAL DO EXÉRCITO BRASILEIRO (PEG-EB)..................................................................................13

3.2.1 ANÁLISE VERTICAL DO BALANÇO PATRIMONIAL DA IMBEL....................14

4 MATEMÁTICA FINANCEIRA......................................................................................16

4.1 POUPEX: ASSOCIAÇÃO DE POUPANÇA E EMPRÉSTIMOS DO EXÉRCITO....16

4.1.1 SISTEMAS DE AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉTIMOS UTILIZADOS....................16

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...........................................................................................17

6. REFERÊNCIAS ...............................................................................................................18

1. INTRODUÇÃO

1. Tema e problemática

O presente trabalho visa expor um estudo referente à gestão de projetos e da informação no 63º Batalhão de Infantaria, uma das unidades mais tradicionais e antigas da Força Terrestre. Também conhecido como "Batalhão Fernando Machado" e antigo Regimento Moura, o 63º BI (Batalhão de Infantaria) localiza-se no bairro do Estreito, em Florianópolis, no Estado de Santa Catarina. É subordinado à 14ª Brigada de Infantaria Motorizada, com sede também em Florianópolis.

O Batalhão é atualmente constituído por um efetivo total de 650 militares, dentre aqueles concursados, ditos “militares de carreira” e aqueles em regime de contratação ditos “militares concursados”.

Será efetuado um estudo detalhado sobre a rede interna implementada nas instalações do quartel, assim como os níveis de acesso aos sistemas integrados, tanto do governo federal, como Siafi e Siasg, como do próprio Exército Brasileiro, como o Simatex, que é o sistema integrado de controle de material.

Será abordando também alguns projetos de gestão e de melhoria de processos dentro do Exército Brasileiro e por conseguinte do 63º Batalhão de Infantaria, para atingir seu principal objetivo: atingir nível de excelência no gerenciamento de processos, pessoas e da Organização como um todo.

   Figura 1: Sede do 63º Batalhão de Infantaria

[pic 1]

Fonte: http://jogos14bda.xpg.uol.com.br/omorg.html

2- SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DO SETOR PÚBLICO

2.1 – Sistema de Informação no 63º BI

        O 63º Batalhão de infantaria possui hoje uma rede informacional interna eficientemente estruturada. A rede interna da Instituição é estruturada em topologia do tipo estrela, melhor opção de arquitetura para o caso da mesma.

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