Nossa proposta e apresentar soluções para o os desafios de internacionalização da Weg no mercado chinês

1. INTRODUCAO

Nossa proposta e apresentar soluções para o os desafios de internacionalização da Weg no mercado chinês. Empresa originalmente de motores elétricos, surgida em Jaraguá do Sul, Santa Catarina. Que atualmente tem sólida inserção internacional.

Nesse sentido, o estudo retoma a entrada da Weg na China e sugere alguns tópicos de reflexão acerca dos desafios a serem enfrentados para a empresa brasileira consolidar e ampliar sua posição no mercado chinês

2. DESENVOLVIMENTO

Suprimentos

Um Empreendimento pode estar inclinado ao fracasso partindo de um erro na gestão de suprimentos, já no inicio da cadeia produtiva, os processos de compra, expedição por parte do fornecedor, transporte e recebimento das mercadorias não devem ser vistas como funções separadas. Por isso, o planejamento nessa área é questão de sobrevivência.

Logística

Desencontros entre aqueles que compram, produzem, vendem e aqueles que entregam comprometem o resultado e geram custos desnecessários. É onde entra a parte da logística que se sustenta por: informações, pessoas e custos.

Tudo isso torna fundamental a capacidade das pessoas de se comunicar e ser flexíveis para que processos, tecnologias e materiais estejam unidos em uma solução competitiva. O Brasil ainda tem mais um desafio. As deficiências deInfra-estrutura no País que contribuem para um encarecimento da produção.

Como se tornar mais flexível?

Utilizar a expressão de Jim Morrison. Tem que “abrir as portas da percepção”. Estar atento ao que esta acontecendo, por que a adaptação é a percepção. Às vezes alguém diz “Eu não mudei porque eu não percebi que a mudança estava acontecendo”. O problema não foi à incapacidade de adaptação foi à incapacidade de percepção.

Saber jogar com flexibilidade é essencial para a excelência, ou seja: O produto ou serviço desejado, entregue no prazo, com qualidade e bom atendimento.

Soluções Estratégicas

Flexibilidade é preocupar-se com os negócios e necessidades como se fossem seus desde a escolha do motor certo até o desenvolvimento de produtos, dentro das mais rigorosas normas técnicas e especificas, passando pela preocupação com a capacitação.

A gestão de Manutenção tem sido uma grande ferramenta utilizada pelas indústrias nacionais para baixar seus custos e para o conseqüente fortalecimento de seus produtos no mercado. A estratégia que impacta e ao mesmo tempo baixa o custo operacional é a análise do custo do ciclo de vida dos motores elétricos.

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