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PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Por:   •  10/5/2015  •  Projeto de pesquisa  •  4.398 Palavras (18 Páginas)  •  428 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

UNIP

                          CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE

CAMPUS ALPHAVILLE

PIM I

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

             RAGBORR VEDAÇÕES COMERCIO E INDÚSTRIA LTDA

SANTANA DE PARNAIBA

2013

UNIVERSIDADE PAULISTA

UNIP

        INTEGRANTES DO GRUPO                                               RA

FELIPE ARAÚJO DA SILVA                                                B920EH-6

HELOISA ALMEIDA SILVA                                                  B91HGD-4

LETICIA GOMES COSTA                                                    B26991-0

MARIA CASSIMIRA MENCHON BERMONTE                    B890CE-0

NATALIE LUIZA PERONI BALSEVICIUS                            B945EB-0

SELMA CRISTINA BONETTI                                               B9375I-8

TURMA:

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Projeto apresentado a Universidade Paulista – UNIP, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Gestor da Qualidade nível superior tecnólogo

Orientador: Prof. Ângela Pizzo

                                 SANTANA DO PARNAÍBA

                                                     2013

Este Projeto Integrado Multidisciplinar foi julgado e aprovado para a obtenção do título Tecnólogo de nível superior em Gestão de Qualidade da Universidade Paulista – UNIP

Santana de Parnaíba, 03 de novembro de 2013.

Prof.

Coordenador de Curso

Banca Examinadora

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Prof.

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Prof.

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Prof.

                                             AGRADECIMENTO

Agradecemos primeiramente a Deus que esteve sempre conosco. Aos nossos pais e companheiros que nos apoiam, dando força e coragem nessa nova caminhada. Aos filhos que nos motivam todos os dias a sermos cada vez melhores, aos nossos professores que nos ensinam e acompanham nossa trajetória do curso. Aos nossos colegas que estarão presentes para sempre em nossas vidas e aos professores que nos orientaram durante o projeto, nos incentivando e coordenando-o de maneira brilhante.

“Nem todos podem tirar um curso superior. Mas todos podem ter respeito, alta escala de valores e as qualidades de espirito que são a verdadeira riqueza de qualquer pessoa.”

Alfred Montapert

    SUMÁRIO

    INTRODUÇÃO                                                                                9

  1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA                                                                10
  2. FUNDAMENTOS DA QUALIDADE                                                        13
  3. FERRAMENTAS DA QUALIDADE                                                        16
  4. GESTÃO DE PROCESSOS                                                                 18
  5. CONTABILIDADE                                                                         19
  6. CONSIDERAÇÕES FINAIS                                                                 20

RESUMO

Desde sua criação a RagBorr tem acompanhado o desenvolvimento das indústrias automotivas, elétrica, eletrônicas, eletrodoméstica, telecomunicações, equipamentos industriais, entre outras.

Uma variedade muito ampla de borrachas sintéticas foi desenvolvida desde a descoberta do produto. Como foram grandes os investimentos requeridos para o desenvolvimento das diversas variedades, a tecnologia para a produção foi bastante concentrada em tradicionais empresas de porte global, como DuPont, Bayer, Shell,Basf, Goodyear, Firestone, Michelin, EniChem,Dow,Exxon e Texas Co.

O emprego da borracha é muito amplo, pois as características e propriedades que os elastômeros reúnem fazem com que alcancem praticamente todos os setores da economia: automobilístico, calçadista, construção civil, plásticos, materiais hospitalares e outros também de grande importância no dia-dia da sociedade. Por serem as mais empregadas na produção de pneus,as SBRs e as BRs são as de maior consumo entre as sintéticas.

Com isso em 2001 implanta o Sistema de Gestão da Qualidade, no segundo semestre de 2001 até 2003 fazem investimentos e melhorias consistentes controlando a qualidade de produto e processos, tendo sua primeira certificação no primeiro trimestre de 2004.

A adoção de um sistema de Gestão da Qualidade na incessante procura de sempre elevar a sua capacitação tecnológica e administrativa, visando o aprimoramento contínuo na qualidade. O objetivo da RAG BORR é identificar e atender as necessidades e expectativas de seus clientes e de outras partes interessadas, tais como: colaboradores, fornecedores, proprietários, sociedade e requisitos regulamentares, com isso alcançando vantagens competitivas, de maneira eficaz e eficiente.

Palavra- chave : Gestão, Qualidade, Processos

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