PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar

UNIPLAN – CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL

UNIDADE SANDU NORTE – TAGUATINGA NORTE

YASMINE FEITOSA ABRÃO

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar

TAGUATINGA

2015

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar

HUSTLE

TAGUATINGA

2015

RESUMO

SUMÁRIO

Introdução ........................................................................................................................ 5

Introdução

Neste trabalho serão abordados os temas Administração de cargos e salários; Avaliação de desempenho; Modelos de liderança; Estatística aplicada; Gestão de recursos patrimoniais e logísticos e Plano de negócios, da empresa Hustle.

A empresa atua na área de e-commerce, vendendo produtos masculinos. Tive acesso à parte de seu planejamento, onde pude analisar seus pontos fortes e fracos.

Entre conversas com o dono da empresa Nicholas entramos no assunto, onde ele pode me explicar como e porque faz daquela maneira.

1. Administração de cargos e salários

1. Gestão de cargos e salários da empresa

A definição de cargos e salários é importante, pois, estabelecerá uma política salarial eficaz que permitira a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos.

        Para a empresa Hustle a gestão de cargos e salários é importante para que os colaboradores saibam o que é preciso para crescer e traçar objetivos. Fazendo com que se tenha mais aproveitamento adequado dos mais capacitados, definindo responsabilidades e atribuições, obtendo maior produtividade.

1. Desenho de cargos da organização

[pic 2][pic 1]

1. Avaliação de desempenho

1. Desenho do organograma da empresa identificando o posicionamento do Recursos Humanos.

[pic 4][pic 3]

O Setor de Recursos Humanos fica localizado acima de todas as áreas, pois é preciso atender a todas elas e passar os dados para o Diretor da empresa que por sua vez tomará a decisões mais críticas.

        O Diretor também afirma que tento contato direto com o RH, fica sabendo de tudo que se passa em sua empresa de forma rápida e prática, desta forma, economiza tempo e resolve os problemas de forma eficaz.

1. Modelo de avaliação de desempenho utilizado

A empresa Hustle utiliza o método de escalas gráficas, este método é baseado em uma tabela com duas entradas, onde nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho.

Para elaboração deste trabalho, tive acesso ao gráfico de avaliação de um vendedor da loja.

[pic 5]

1. Planejamento estratégico para o desenvolvimento de Recursos Humanos para a empresa

1. Modelos de liderança

1. Estratégias da empresa para identificar lideres natos e em potencial.

        Periodicamente a empresa realiza testes e observa as atitudes e modo de trabalhar de seus colaboradores, assim, analisando seus potenciais e incentivando-os a crescer e mostrar todo seu potencial.

1. Estatística Aplicada

1. Estrutura do balanço e demonstrativos de resultados da empresa.

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