Passos do plano de negócios que serão preparados pelo aluno

TEMA:

Identificar, analisar e propor melhorias para gestão da área de Recursos Humanos,

utilizando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre atual e

levando em consideração os aspectos descritos abaixo.

O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no

cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas

atividades, visando melhores resultados.

O plano de negócios que será elaborado pelo aluno, deve se basear nas seguintes etapas

:

1. Descrever a empresa escolhida:

1.1. Porte e tipo de negócio da empresa;

1.2. Principais produtos e/ou serviços;

1.3. Principais concorrentes;

2. Analisar o cenário da empresa:

2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;

2.2. Identificar ameaças e oportunidades;

2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos;

2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;

3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área,

produto, serviço ou processo para o plano de negócios:

3.1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;

3.2. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados

TEMA:

Identificar, analisar e propor melhorias para gestão da área de Recursos Humanos,

utilizando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre atual e

levando em consideração os aspectos descritos abaixo.

O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no

cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas

atividades, visando melhores resultados.

O plano de negócios que será elaborado pelo aluno, deve se basear nas seguintes etapas

:

1. Descrever a empresa escolhida:

1.1. Porte e tipo de negócio da empresa;

1.2. Principais produtos e/ou serviços;

1.3. Principais concorrentes;

2. Analisar o cenário da empresa:

2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;

2.2. Identificar ameaças e oportunidades;

2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos;

2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;

3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área,

produto, serviço ou processo para o plano de negócios:

3.1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;

3.2. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados

TEMA:

Identificar, analisar e propor melhorias para gestão da área de Recursos Humanos,

utilizando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre atual e

levando em consideração os aspectos descritos abaixo.

O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no

cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas

atividades, visando melhores resultados.

O plano de negócios que será elaborado pelo aluno, deve se basear nas seguintes etapas

:

1. Descrever a empresa escolhida:

1.1. Porte e tipo de negócio da empresa;

1.2. Principais produtos e/ou serviços;

1.3. Principais concorrentes;

2. Analisar o cenário da empresa:

2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;

2.2. Identificar ameaças e oportunidades;

2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos;

2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;

3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área,

produto, serviço ou processo para o plano de negócios:

3.1. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido;

3.2. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados