Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

ELISON JORDÃO QUERINO RA 1720541

RANCHO PANTANEIRO AGRICULA E PECUARIA - ME

Como é a gestão dos negócios em termos micro e macroeconômicos, dos recursos materiais e patrimoniais e das técnicas matemáticas aplicadas para o Rancho Pantaneiro.

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II

POCONÉ-MT

2017

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

ELISON JORDÃO QUERINO RA 1720541

RANCHO PANTANEIRO AGRICULA E PECUARIA - ME

Como é a gestão dos negócios em termos micro e macroeconômicos, dos recursos materiais e patrimoniais e das técnicas matemáticas aplicadas para o Rancho Pantaneiro.

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II

Trabalho apresentado na disciplina Projeto Multidisciplinar Integrado - PIM II visa desenvolver no aluno os fenômenos significativos das organizações, e ajudar para que seja um facilitador de estratégias sob a perspectiva do Curso Gestão Financeira.

POCONÉ-MT

2017

RESUMO

Este trabalho visa realizar um diagnóstico na empresa pesquisada e poder identificar práticas executadas estabelecendo relação com as disciplinas estudadas no curso de gestão financeira, tomando como base a matéria de Economia e Mercado, avaliando o cenário microeconômico e macroeconômico usando os conceitos dos Recursos Materiais e Patrimoniais, somando a isso os modelos matemáticos financeiros para apresentar técnicas que favoreçam à melhor tomada de decisões. A pesquisa foi realizada na casa de produtos veterinários Rancho Pantaneiro Agricula e Pecuária, que atua especificamente na cidade de Poconé - MT. O Rancho Pantaneiro Agricula e Pecuária foi fundado com base na necessidade desse tipo de empresa na cidade, mas sem uma análise técnica especializada da economia, fator primordial o que tem levado muitas empresas a falência em pouco tempo de operação. Por meio dos estudos foi analisada nesta empresa a contextualização das matérias. Observam-se alguns pontos relevantes que podem ser modificados dentro da empresa para seu desenvolvimento e crescimento. Para continuar a competir no mercado, às empresas necessitam como foi ensinado recentemente no curso de gestão financeira ter eficiência na gestão e qualidade nos serviços e produtos. A empresa precisa manter o fluxo produtivo, focar nos processos e recursos para mantê-la ativa para produzir e vender.

Palavras chave: Diagnóstico, Financeira, Economia, Mercado, Microeconômico, Macroeconômico, Decisões, Eficiência, Gestão, Qualidade

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

No presente trabalho iremos apresentar um diagnóstico da empresa Rancho Pantaneiro Agricula e Pecuária, identificando suas práticas de gestão baseadas nas disciplinas Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada. Através de pesquisa e coleta de dados realizados em visita presencial na empresa.

A missão da empresa é ter a preferência dos seus clientes com atendimento simples e busca constantemente melhorar com qualidade e eficiência, com uma equipe que gosta de trabalhar junto para conquistar o reconhecimento e a confiança de todos. Criada em março de 1999 o Rancho Pantaneiro é uma Empresa que atua no comércio varejista de medicamentos veterinários, agrícola, pecuária e ferragens. Localizada na Rua Barão de Poconé, 255, centro, na cidade de Poconé – MT.

2. LISTA DE FIGURAS

        Figura 1: fachada da loja, Jordão 2017.

        Figura 2: fachada e lateral da loja, Jordão 2017.

        Figura 3: interior da loja, Jordão 2017.

        Figura 4: interior da loja, Jordão 2017.

        Figura 5: interior da loja, Jordão 2017.

        Figura 6: interior da loja, Jordão 2017.

3. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL

3.1 Breve apresentação sobre a empresa e seu negócio

        Rancho Pantaneiro Agricula e Pecuária – ME, é um comércio varejista de medicamentos veterinários, agrícola, pecuária e ferragens, do município de Poconé

Fundada em março de 1999 por Floriano Quirino da Cunha.

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