A Importância Do Treinamento E Do Desenvolvimento Para As Organizações E Seus Profissionais.

Introdução

A internacionalização das atividades de uma empresa é motivada pela busca da manutenção e fortalecimento de sua posição negocial através da penetração em novos mercados-alvo, dando vazão à quantidade de produtos produzidos em escala superior ao que pode ser absorvido pelo país em que se origina. Trata-se de um processo crescente e continuado de atuação em países fora de sua base de origem (GOULART; BRASIL; ARRUDA, 1996) que, se por um lado, gera um elevado potencial de retorno em sua área de atuação, também agrega a necessidade de adaptação às realidades globais e locais dos mercados desbravados.

Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre as organizações

As empresas que se internacionalizam obrigatoriamente passam por um processo de aprendizagem (CYRINO; PENIDO, 2007). Essa necessidade advinda da exposição a situações diferentes das originalmente vivenciadas é um fator enriquecedor da cultura organizacional. (JOHANSON; VAHLNE, 1977 apud CYRINO; PENIDO, 2007). As experiências encontradas nos novos mercados trarão subsídios para confirmar ou aprimorar o modelo de gestão empregado até então, trazendo maturidade para o conglomerado como um todo. Portanto, as novas competências adquiridas serão fator de solidificação das operações da empresa, tornando-a flexível para atuar em diferentes contextos de mercado.

Esse amadurecimento é notadamente importante no panorama global atual, que exige constantemente aprimoramentos de produtos e mecanismos de gestão ágeis e capazes de se adaptarem às novas necessidades de mercado (MENEZES, 2002).

Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre as regiões

A internacionalização significa atuação em diferentes nações, detentoras de distintas regras comerciais, legislações e política econômica. De fato, a distância física entre os países é um fator que deve ser considerado primordialmente no planejamento da internacionalização de uma empresa. Possuir recursos e condições suficientes para se inserir solidamente no mercado externo é fator preponderante para o sucesso da empreitada. Por outro lado, ao estabelecer-se em diferentes países, o risco da empresa como um todo é minimizado ao ser dividido entre os diversos centros de atuação (ESBER; POLYDORO, 2004).

Outro benefício que a internacionalização permite é a possibilidade de geração de receitas em moedas fortes e valorizadas internacionalmente, além.

A capacidade de atendimento qualificado às demandas internacionais consolida a presença da empresa no exterior, capacitando-se a concorrer em igualdade de condições com os entes locais. O Banco do Brasil possui dependências em vários países ao redor do mundo com o objetivo de apoiar as atividades de seus clientes, ampliando as operações internacionais, além de consolidar-se no país de origem pela parceria estabelecida nas várias esferas negociais.

Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre as culturas mundiais

A atuação em um país estrangeiro submete uma empresa a condições variáveis de ordens políticas e econômicas. Uma forma de minimizar os riscos causados pela dificuldade de previsão de alterações de conjuntura é o estabelecimento