Administração De Materiais E Logística

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Disciplina: Administração de Materiais e Logística

Curso: Administração

Período:

Tutor:

Desafio de Aprendizagem

Montes Claros – MG

Setembro/2013

SUMÁRIO

Pág.

1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................03

2. DESENVOLVIMENTO ..........................................................................................04

2.1. Administração de Recursos ...............................................................................04

2.2 Administrações de Recursos Materiais................................................................04

2.2.1 Atribuições da Administração de Material.......................................................06

2.3Administração de Recursos Patrimoniais ............................................................06

2.4Fatores de Produção.............................................................................................07

2.5 Recursos Tecnológicos.........................................................................................07

2.6 Gestão de Compras..................... ........................................................................08

2.6.1 A Importância da Função Compras na Organização.........................................09

2.7 Ética......................................................................................................................10

2.8 Recursos Materiais................................................................................................11

2.9 O Papel dos Estoques na empresa.........................................................................12

2.9.1 Almoxarifado.....................................................................................................12

2.9.2 Transporte e Distribuição...................................................................................12

2.10 Objetivos dos Estoques.......................................................................................13

3. AS SEQUÊNCIAS DAS OPERAÇÕES NAS EMPRESAS ESCOLHIDAS.....13

3.1 RODA BEM AUTO ELÉTRICA LTDA.............................................................13

3.2 MONTES CLAROS DIESEL .............................................................................15

3.3 PALIMONTES MOTOS......................................................................................18

4. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

(Supply Chain Management)......................................................................................20

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................21

6. REFERÊNCIAS....................................................................................................22

1 – INTRODUÇÃO

Administrar recursos escassos tem sido a grande preocupação dos responsáveis envolvidos no processo produtivo. Hoje, é de grande importância uma boa administração dos materiais e patrimônio no processo produtivo, pois nenhuma empresa funciona sem produtos, equipamentos, matérias-primas e a administração de materiais é fundamental para que a organização produza itens e serviços apelo menor preço possível.

Vivemos na era da informação. A cada dia a informação se torna o mais precioso ativo das empresas, portanto é de extrema importância que dentro de uma organização, que os materiais sejam adequadamente administrados, planejados e controlados para que não prejudiquem a produção, além de evitar gastos excessivos.

O objetivo deste desafio de aprendizagem é enfatizar as estratégias utilizadas pelas empresas para um melhor planejamento logístico e conheça a relevância de gerir bem os recursos materiais e patrimoniais da empresa, uma vez que da administração de materiais depende a sequência das operações do processo produtivo e conhecer a gestão de estoques, compras, o seu papel na empresa e como funciona a administração patrimonial.

2 – DESENVOLVIMENTO

2.1 Administração de Recursos

Recursos são fatores de produção, é tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza.

Hoje, administrar recursos escassos tem sido a grande preocupação dos administradores e gerentes e as empresas precisam e tem a sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiro, humanos e tecnológicos conforme figura abaixo.

2.2 Administração de Recursos de Materiais

A Administração de Recursos de Materiais define-se como um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, destinadas