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Analise Do Setor

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Por:   •  10/12/2014  •  420 Palavras (2 Páginas)  •  316 Visualizações

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Análise do setor

Com o passar dos anos, as pessoas vem se mostrando cada vez mais preocupadas com a saúde e a aparência, a tendência da boa forma se tornou constante em televisões, filmes, anúncios, e em diversos meios de comunicação. Todos esses meios sempre prezam a boa forma física, pregando junto isso o estilo de vida saudável. Hoje as pessoas são encorajadas por amigos e pessoas próximas a praticar algum esporte, levando o mesmo como um hobby, ou até mesmo um estilo de vida.

Ao analisar a nova tendência de vida saudável, e o modo em que as pessoas demandam esse mercado, conseguimos identificar uma enorme lacuna entre as pessoas, e seus esportes, e essa lacuna se trata do ambiente reservado para esse momento sagrado dos atletas casuais ou ativos. Os mesmos, regularmente e obrigatoriamente costumam praticar os esportes constantemente nos mesmos ambientes, e muitas vezes perdendo um dia de treino por conta de estar longe de sua academia de dança, ginastica, natação e entre outros, através dessa lacuna, conseguimos idealizar o Convênio Fitness, sendo conveniado, o atleta teria diversos ambientes, em lugares completamente distintos e pagando apenas uma mensalidade, o que faz do convênio uma opção diferenciada, e completa.

O sucesso desse projeto é dependente do valor da mensalidade, e do plano de marketing do mesmo. Com os dois pontos caminhando lado a lado, o projeto conseguirá acertar o público primário essencial para garantir o futuro de uma empresa tradicional, com um fator competitivo que coloca os concorrentes como coadjuvantes.

O convenio faria frente com redes de academias de grande porte, que conseguem unir diversas academias em um único plano, e uma única mensalidade, o primeiro desafio do Convênio Fitness é desbancar essas redes de academias, que mesmo sem o diferencial de possuir diversos esportes agregados à mensalidade, o que é ideal para poli atletas, possuem uma rede já estruturada de academias, e isso torna difícil o acesso a esse público já conquistado por essas redes, tendo que iniciar o projeto com uma mensalidade extremamente competitiva, para poder assim conquistar os clientes já conquistados pela concorrência até o momento conhecida.

Havendo risco quase nulo de produtos substitutos, devemos nos preocupar principalmente com novos entrantes no mercado, por conta disso, devemos fidelizar nossos clientes através de um atendimento diferenciado, espaço para prática de esportes com qualidade padrão e nos manter de forma constate em eventos poli esportivos, e em mídias direcionadas a esse público, conquistando assim mais academias credenciadas, e mais clientes conveniados. Mantendo dessa forma um aumento constante no Market Share da empresa.

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