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Bebidas Pira

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Por:   •  23/3/2015  •  692 Palavras (3 Páginas)  •  235 Visualizações

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Para esse Desafio Profissional, foi feito um estudo de competência, habilidades ou deficiências para o perfil de Iran e Paulo para essa sucessão de cargo do Dr. João.

Passo 02

Com base no estudo de competência, habilidade e deficiência, esses são alguns argumentos para análise dos futuros gestores. Na hora da decisão vai se levar em consideração esse argumentos.

• Autoconfiança e conhecimento:

Paulo Iran

x x

Paulo tem um conhecimento maior na empresa, pois trabalha há mais tempo, já Iran tem a autoconfiança do administrador mais arrojado.

• Capacidade crítica

Paulo Iran

- x

Iran é muito mais crítico na suas opiniões, já Paulo mais sensato. Por isso Iran é uma ferramenta importante na empresa. Opiniões fortes.

• Iniciativa

Paulo Iran

- x

Paulo não tem muita iniciativa ele é mais conservador nas suas atitudes, já Iran por ser mais novo quer decisões rápidas.

• Compreensão

Paulo Iran

x -

Paulo por ser mais sensato, compreende mais as situações principalmente em relação aos colaboradores e com os fornecedores.

• Capacidade de liderança

Paulo Iran

x x

Tanto Paulo quanto Iran têm qualidades de liderança um mais arrojado o outro mais conservador, seguindo a linha do Pai.

• Relacionamento pessoal

Paulo Iran

x x

Os dois se relacionam muito bem com a empresa, cada um se destaca em setores diferentes na empresa. O destaque maior fica para o Paulo que segue a linha do Pai e tem preferência do pessoal da produção.

• Comunicação e negociação

Paulo Iran

x -

O destaque fica com o Paulo, consegue melhor se comunicar com os fornecedores e com isso uma melhor negociação na compra de matéria prima. Iran tem seu mérito diante as inovações que trás para a empresa e toda a parte de Marketing e vendas.

• Aprendizado e desenvolvimento pessoal

Paulo Iran

- x

Iran vem se destacando como pessoa, está se esforçando para ser mais pró-ativo e adquirindo o conhecimento do irmão. Paulo está em uma zona de conforto, o aprendizado dele é mais para o dia a dia da empresa.

Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de competência e habilidade

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