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Por:   •  21/3/2015  •  223 Palavras (1 Páginas)  •  199 Visualizações

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

SEGUNDA ATIVIDADE AVALIATIVA

NOME:Danielle Rocha de Jesus,Adm.pública pólo de Turmalina

1-R: Motivação significa motivo para a ação, ou seja, todo comportamento humano é gerado por algo que o motiva.

A motivação é responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinadas metas.

2-R: Segundo Maslow, as cinco necessidades são: Fisiológicas, Proteção, sociais, estima e autorrealização.

3-R: A Teoria da hierarquia formulada por Maslow pressupõe que “se você planeja ser qualquer coisa menos aquilo que você é capaz provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida. Todos nós temos muitas necessidades que competem entre si para serem satisfeitas.

4-R: Não nem todos os estudiosos da motivação concordam com laccoca.Segundo Herzberg o comportamento humano no trabalho é orientado por dois fatores:Os fatores Higiênicos,esses estariam relacionados com fatores extrínsecos,como,salário e benefícios,porém motivação está relacionada com fatores intrínsecos.

5-R: Teoria X

a)dirigidos

b)Responsabilidades

c)Segurança

d)dinheiro,punição

Teoria Y

a)preguiçosos,irresponsáveis

b)criativos

c)responsabilidades

6-R: Sim. Concordo.

7-R: Uma das características é a, variedade: Ela refere-se ao grau de exigência no uso de competências.

A identidade: Nesse caso a função requer a execução de um trabalho identificável como princípio e fim e que origina um resultado visível.

O significado: Diz respeito ao impacto do trabalho na vida dos outros.

A autonomia: É o nível de independência no planejamento do trabalho e na respectiva forma de organização.

O feedback: Refere-se em quantidade e qualidade a informação sobre os níveis de desempenho.

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