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DUPONT e o termômetro

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Por:   •  16/4/2013  •  Resenha  •  287 Palavras (2 Páginas)  •  451 Visualizações

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Esta atividade é importante para você utilizar o método DUPONT e o termômetro de

insolvência para a elaboração de projetos de viabilidade econômica para as empresas, bem

como prever possíveis falências ou tendências das empresas.

Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

Ler o artigo sobre o Modelo Dupont disponível em:

<http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/anudo/article/viewArticle/750>. - acesso

em: 29 set. 2012.

Reunir-se com sua equipe para debater sobre a importância do modelo Dupont e sua análise

para a gestão da empresa.

Administração - 5ª Série - Estrutura eAnálise das Demonstrações Financeiras

Eliabe Moraes de Oliveira Faculdades Anhanguera de Jacareí

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Passo 2 (Equipe)

Utilizar o balanço patrimonial e a demonstração do resultado da empresa no endereço

eletrônico:

(http://www.romi.com.br/fileadmin/Editores/Empresa/Investidores/Documentos/Relato

rios/BP_2008.pdf. Acesso em: 29 set. 2012.) e calcular a rentabilidade do Ativo pelo Método

Dupont. Utilizar como referência teórica o artigo indicado no 1º passo desta tarefa, bem como

o PLT da disciplina (referenciado ao final desta ATPS).

Passo 3 (Equipe)

Utilizar-se do Modelo de Stephen Kanitz, o termômetro de insolvência, para a elaboração da

escala para medir a possibilidade de insolvência daentidade analisada. Com isso, determinar

se a empresa se encontra em: insolvência, em penumbra ou em solvência. A base teórica pode

ser consultada no PLT da disciplina (referenciado ao final desta ATPS) ou em outras

bibliografias do acervo da biblioteca do Polo Presencial.

Passo 4 (Equipe)

Elaborar um Diagrama Estratégico Qualitativopara a empresa analisada, considerando as

particularidades do negócio.

Elaborar arquivo único com as seguintes informações:

(a) o cálculo da rentabilidade do ativo pelo Método Dupont

(b) a situação de insolvência, penumbra ou solvência da empresa

(c) o Diagrama Estratégico Qualitativo.

Reservar todo o material desenvolvido nesta Etapa 3para compor o relatório final.

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