Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINACEIRA

E

PROCESSOS GERENCIAIS

DISCIPLINA:

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

E PROCESSOS GERENCIAIS

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

E

PROCESSOS GERENCIAIS

Hortolândia/ SP, 04 de Outubro de 2014.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINACEIRA

E

PROCESSOS GERENCIAIS

PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA PARTHERNON GESTÃO ADMINISTRATIVA

Trabalho para obtenção de nota final da disciplina

de Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia

em Gestão Financeira e Processos Gerenciais –

PROINTER, do curso de Gestão financeira e

Processos Gerenciais da Faculdade Anhanguera,

sob a orientação do tutor presencial

Hortolândia/ SP 04 de outubro de 2014.

SUMÁRIO

1. Introdução............................................................................................................ 04

2. Aresentação......................................................................................................... 04

2.1. Nome do Negócio ............................................................................................ 05

2.2. Produto / Serviço ............................................................................................. 06

2.3. Localização do Negócio................................................................................... 07

2.4. Fundamentos da Empresa............................................................................... 07

2.5. Aspectos Técnicos........................................................................................... 09

2.6. Organograma....................................................................................................10

3. Oferta e Demanda............................................................................................... 09

4. Conclusão............................................................................................................ 20

5. Referências Bibliográficas................................................................................. 21

1. Introdução

O objetivo deste trabalho é produzir projeto de viabilidade mercadológica, técnica, administrativa, organizacional e financeira, a fim de buscar, atender todos os parâmetros para realização de um novo plano de negócio, e mostrar que há sim a necessidade de expandir a empresa, assim criando novas oportunidades de negócios dentro do mercado.

Para isto elaboramos um plano estratégico e tático voltado para os lideres e ao trabalho em equipe.

Teremos em nosso foco também em um programa constante de capacitação, desenvolvimento e motivação para todos ligados ao grupo.

O departamento de RH estará diretamente ligado aos objetivos e metas da empresa, com a finalidade de que todos os colaboradores estejam sempre motivados, focados e comprometidos para juntos atingir sempre melhores níveis de desempenho assim sendo, alcançar os objetivos e desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalhos.

2 - Apresentação

A Parthernon Gestão Administrativa é uma empresa de pequeno porte do ramo de consultoria e gestão administrativa localizada na cidade de Hortolândia/ SP, e tem como objetivo criar soluções e desenvolvimento de projetos de gestão empresarial priorizando sempre a excelência e qualidade de serviços, atendendo de forma diferenciada aos nossos clientes.

Descrição da situação pesquisada

2.1. Nome do Negócio:

- Parthenon Gestão Administrativa

Optamos este nome por impactar de forma sonora e por transmitir confiança, transparência, inovação e tecnologia aos clientes.

- Proprietários

1 – Nome – Severino Geraldo Azevedo