Desafio Profissional Hortedan

2 – Plano II - Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Gerentes e Diretores:

2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes)

Com o intuito de buscar uma melhora em todos os sentidos de cada diretoria, definimos

alguns critérios que deverão ser seguidos a partir de primeiro de outubro de 2014:

Nossa empresa busca a excelência em todos os processos internos, seja comercial,

administrativo ou operacional, por isso, toda e qualquer promoção de cargos ou salários, deve ser

baseado no critério da Meritocracia, dessa forma, evitamos conchavos políticos, e ou indicações

por pessoalidade.

A partir do mês de outubro, os diretores do Hipermercado receberão um treinamento

chamado Fit for change (prontos para mudanças). Esse treinamento foi desenvolvido por uma

consultoria americana e visa preparar pessoas com cargos executivos como lidar com situações

diversas, o curso contém 4 módulos que são:

1. Relacionamento corporativo;

2. Criando planos de ações focados na melhoria dos processos internos;

3. Métodos de Soluções de problemas;

4. Avaliação 360°;

Após a conclusão do curso, um dos diretores será o novo “facilitador” do Fit for change

no Hipermercado, será escolhido aquele que alcançar o melhor resultado, durante o treinamento,

com isso manteremos o conhecimento dentro de nossa empresa e o novo facilitador, terá plenas

condições de ministrar o treinamento para a equipe de gerentes.

Os critérios do treinamento Fit for change, definem como facilitador, aquele que está

apto a disseminar os ensinamentos para outros funcionários. Nesse contexto não utilizamos, o

termo professor ou instrutor isso por que, a ideia do treinamento é expressar uma comunicação

linear, colocando todos os participantes no mesmo nível.

Todos os gerentes do Hipermercado receberão o treinamento e da mesma forma que será

feita com os diretores, o gerente que alcançar o melhor resultado será também um facilitador do

treinamento.