Gestao De Hg

Utilizando Conceitos descritos nas

Teorias da Administração;

•Aplicando as Funções Gerenciais da

Produção em estudos detalhados;

•Entendendo os Modelos de

transformação quanto aos inputs e

outputs;

•Compreendendo como se dá a

implantação dos conceitos sobre a

qualidade total na produção;

•Definindo a Natureza das Atividades de

planejamento;

•Compreendendo os tipos de

Planejamento, os Métodos de planejar, as

Fases e evolução do Planejamento;

•Identificando os Sistemas Gerenciamento, de Controle orçamentário

e financeiro;

•Estruturando as fases do planejamento a

longo prazo (Fordismo);

•Analisando os mercados com a respectiva

elaboração da matriz FOFA/SWOT para

auxilio e análise sistemática do

planejamento estratégico e tático por

negócio;

•Prevendo a Demanda Organizacional;

•Compreendendo o sentido informacional

corporativo, organograma e o

funcionograma, estabelecido em quadro

comparativo.

•Identificando a Inércia decisória e

aplicação desta na previsão de demanda;

•Identificando os erros mais comuns na

hora de prever a demanda;

•Projetando o melhoramento continuo do

processo de gerar previsões;

•Visualizando o horizonte de Planejamento

e previsões na dimensão tempo.

•Compreendendo os Conceitos de

sazonalidade;

•Aplicando métodos Quantitativos para

analise de planejamento tais como,

Suavizamento exponencial, medias deponderadas e outros;

•Simulando a projeção de coeficientes de

ciclicidade, de Séries Temporais;

•Aplicando Métodos Qualitativos tais

como: Força de Vendas, Pesquisa de

Mercado, Analogia histórica;

•Elaborando Plano de Vendas e

Operações