Indústria brasileira

1) A Indústria Brasileira operou em março abaixo da sua capacidade total, produzindo 120.000 unidades de certo modelo. Os custos e as despesas relativas à produção e venda desse modelo estão descritos a seguir:

Variáveis:

Matéria-prima $ 150/u

Mão-de-obra Direta $ 100/u

Custos Indiretos $ 50/u

Despesas de Vendas $ 10/u

$ 310/u

Fixos:

Depreciação $ 500.000/mês

Mão-de-obra Indireta $ 6.000.000/mês

Outros Custos $ 2.500.000/mês

Despesas $ 3.000.000/mês

$ 12.000.000/mês

O preço de venda é de $ 450/u e não havia estoques iniciais nesse mês; foram vendidas 90.000 unidades e a empresa usa o FIFO (PEPS).

a) Qual o lucro do mês pelo Custeio por Absorção e pelo Custeio Variável? (2,0 pontos)

Custeio de Absorção

Demonstração do resultado do exercício

Receita de vendas: 90.000 X 450

R$40.500.000

(-) Custo dos produtos vendidos: 90.000 X 375

R$33.750.000

(=) Lucro bruto

R$6.750.000

(-) Despesas fixas

R$3.000.000

(-) Despesas variáveis

R$900.000

(=) Lucro líquido

R$2.850.000

Custeio Variável

Demonstração do resultado do exercício

Vendas líquidas

R$40.500.000

(-) Custo dos produtos vendidos: 90.000 X 300

R$27.000.000

(-) Despesas variáveis

R$900.000

(=) Margem de contribuição

R$12.600.000

(-) Custos fixos

R$9.000.000

(-) Despesa fixas

R$3.000.000

(=) Lucro líquido

R$600.000

b) Qual o estoque final pelos dois Sistemas? (2,0 pontos)

Custeio de Absorção

Estoque: 30.000 X 375

R$ 11.250.000

Custeio Variável

Estoque: 30.000 X 300

R$ 9.000.000

2) Em abril, os custos e as despesas se repetem, mas agora a empresa conseguiu trabalhar no seu limite máximo de capacidade, que é de 150.000 unidades por mês; entretanto, conseguiu vender