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Lay Out da Produção Erro! Indicador não definido

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Por:   •  16/10/2013  •  Trabalho acadêmico  •  3.068 Palavras (13 Páginas)  •  417 Visualizações

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Índice

1. Produto Inovador – Xampoosiva ........Erro! Indicador não definido.

2. Lay Out da Produção Erro! Indicador não definido.

3. Fluxograma da Produção Erro! Indicador não definido.

4. Maquinário Utilizado Erro! Indicador não definido.

5. Mão de Obra Erro! Indicador não definido.

6. Fornecedores Erro! Indicador não definido.

7. Matéria Prima Erro! Indicador não definido.

8. Sistema de Distribuição Erro! Indicador não definido.

9. Carga Máquina Erro! Indicador não definido.

10. Capacidade Produtiva Mensal Erro! Indicador não definido.

11. Plano Mestre de Produção Erro! Indicador não definido.

12. Curva ABC de Demanda Valorizada (12 meses) Erro! Indicador não definido.

13. Tempo Padrão das Operações Erro! Indicador não definido.

14. Embalagem Erro! Indicador não definido.

15. Unitização Erro! Indicador não definido.

16. Armazenagem Erro! Indicador não definido.

1 - Introdução

O mercado da beleza relacionado aos tratamentos para cabelos envolve uma ampla gama de produtos. As consumidoras buscam, em sua maioria, uma solução definitiva para deixar os cabelos mais lisos e sedosos, com aparência o mais natural possível. A demanda por este tipo de produto tem aumentado exponencialmente.

A empresa Alunos & Co. Cosméticos S.A, CNPJ: 13.673.990/0001-77, IE: 870.113.039.117, NIRE: 39.300.143.183 é uma empresa brasileira do setor de cosméticos, iniciou suas atividades em 2013 com apenas quatro funcionários, iniciando no mercado nacional na produção e comercialização exclusivamente no alisamento e ao mesmo tempo um tratamento capilar, o Xampoosiva.

A estratégia da empresa dar-se-á através do desenvolvimento e implantação deste novo produto de beleza e da diversificação do público-alvo que passará a ser de todos os tipos de cabelos, dos crespos aos lisos escorridos.

O produto tem por objetivo revolucionar o tratamento da progressiva para todos os tipos de cabelo, de maneira a reduzir o custo, a química envolvida e aumentar o prazo de duração do efeito liso.

Xampoosiva será uma aliada das mulheres que buscam a beleza sem perder seu estilo próprio.

A cada dia a mulher poderá escolher a intensidade do alisamento de acordo com seu humor e sua necessidade.

BENEFICIOS:

• Alisamento perfeito e definitivo de forma uniforme e natural;

• Não oferece risco para a saúde do cliente e do profissional;

• Compatível com qualquer química, inclusive cabelos loiros;

• Conforto na aplicação, sem ardência nos olhos e vias respiratórias;

• Produto natural testado dermatologicamente;

• Compatível com todos os tipos de cabelos;

• Tecnologicamente patenteada sem conservantes químicos.

A Alunos & Co. Cosméticos S.A., tentara seguir princípios de sustentabilidade de uma estratégia global fundada com cuidado. Também irá trabalhar com embalagens recicláveis, garantindo a segurança contra falsificações e imitações da marca.

A empresa está localizada em Guarulhos, estado de São Paulo, no km 207 da Rodovia Presidente Dutra, com intuito de obter várias vantagens sobre as outras concorrentes, assim como uma localização privilegiada em relação a um dos maiores fornecedores de insumos industriais, São Paulo.

Outra vantagem é com relação a logística, bastante atrativa, visto uma grande quantidade de rodovias e autopistas que ligam Guarulhos aos principais centros brasileiros.

O trabalho aqui apresentado visa ao leitor à simulação da criação e a estruturação de uma pequena empresa fabricante de Xampu.

2 - LayOut da Produção – Linear ou de Produto

A empresa Alunos & Co.Cosméticos S.A. possui um modelo e chão de fábrica linear, utilizando-se da ferramenta Kanban para realizar o planejamento da produção. O sistema de produção da empresa é empurrado, com o auxílio do MPS e MRP até a compra dos insumos e, após, o sistema é puxado, com o auxílio do Kanban. A estratégia adotada pela empresa é a de manter estoques dos insumos e não dos produtos acabados; assim, à medida que vão sendo vendidos os produtos, vão sendo repostos.

Vantagens

• O manuseamento do material é reduzido;

• Os operadores não necessitam de muitos conhecimentos profissionais;

• Controlo simples da produção;

• Limitações;

• Se uma máquina parar toda a linha de produção para;

• O posto de trabalho mais lento marca o ritmo da linha de produção;

• Requer um supervisor.

Na indústria de cosméticos que este projeto propõe serão necessárias as seguintes seções:

• Sala de controle de controle de qualidade

• Estocagem de matéria-prima;

• Estocagem de embalagens,

• Salão para a fabricação de líquidos;

• Estocagem de produtos acabados.

3 – Fluxograma

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