Montando Um P.N

Depois de analisado o perfil do grupo chegamos à conclusão de que na grande maioria temos o perfil administrador.

Alguns com uma grande dedicatória para analises de mercado, planejamento e cálculos de riscos outros com um perfil mais agressivo para lidar com clientes e fornecedores.

Percebemos também que todos no grupo têm características de um empreendedor, porém necessitam aperfeiçoar tais habilidades para se tornarem de fato empreendedores de sucesso.

Percebemos que um administrador é aquele individuo que tem habilidades na liderança de empresas já existentes, atuando diretamente no planejamento, organização e direção das mesmas.

Em contra partida o empreendedor além de possuir tais habilidades, difere-se na sua característica principal que é a sede de ter seu próprio negocio e lançar no mercado uma nova ideia se sobressaindo no mercado.

Criação do Hotel Infantil

Questões:

a) Qual o mercado atende?

O mercado que a empresa irá atender é um público de crianças de seis meses a doze anos de idade. Famílias de classe média que não tem com quem deixar seus filhos em determinados períodos. A empresa com ramo em hotelaria infantil, esta situada no interior do estado de São Paulo, na cidade de Ribeirão Preto.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Com um Investimento inicial de R$ 150.000,00; a previsão do retorno é de 20 meses. O ativo total da empresa crescerá 212%, passando de R$ 150M para R$ 704M; Projeção de crescimento da Receita Bruta de R$ 1,3MM no primeiro ano para R$ 1,8MM no segundo, um aumento de 37%. Trabalhando com uma capacidade muito maior que o inicio de 2013 quando iniciaremos nossas atividades. Em resumo, Teremos muito mais crianças em janeiro de 2014 que em janeiro de 2013. Projeção de crescimento da Receita Bruta – para os anos 3, 4 e 5 – de 15%, 10% e 10% respectivamente; Custos fixos crescerão a uma taxa média de aproximadamente 4,5% que seria a meta de inflação para os próximos anos do governo; Custo com pessoal crescerá no segundo e terceiro anos, decorrente das novas contratações para atender a demanda do aumento de crianças. Com um Investimento inicial de R$ 150.000,00; a previsão do retorno é de 20 meses.

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Nosso hotel oferece todas as comodidades, conforto e segurança, que uma escola convencional oferece porem nosso diferencial, é a maneira de prestar serviços, um horário que será planejado caso a caso, atenderemos as necessidades dos pais, com um horário de atendimento rotativo, que será de 24 horas de atuação, inclusive nos fins de semana e à noite, onde geralmente as escolas não funcionam também contamos com o diferencial que é o ensino de música disponibilizando aos alunos aulas com violão, teclado entre outros instrumentos.

Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Sócios- (nomes)

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? Todos os envolvidos estão comprometidos com o negócio, se mostram apaixonados pelo que fazem, acreditam na ideia de abrir este novo negócio.

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