PIM III

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

CLICKESTAMPA UNIFORMES LTDA

BAURU CENTRO

2013

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM V – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

ELIZABETE DE OLIVEIRA

RA: 1213364

CURSO: GESTÃO FINANCEIRA

1º BIMESTRE (Ver com a Bete)

MARILU MIZUE NAKAMURA DE OLIVEIRA

RA: 1213351

CURSO: GESTÃO FINANCEIRA

1º BIMESTRE (Ver com a Bete)

BAURU CENTRO

2013

RESUMO

No ano de 2012 foram realizados relatos sobre os sistemas empregados por alguns setores da empresa CLICKESTAMPA UNIFORMES LTDA, como também a atuação de cada departamento, visando aperfeiçoar a relação empresa-cliente e maximizar os lucros da empresa por meio de uma estrutura sólida de cobrança. O presente Trabalho tem como objetivo a análise da possibilidade de utilização dos Fundamentos da Matemática Financeira, Crédito e Cobrança e Fontes de Financiamento em uma organização, garantindo assim uma melhor saúde financeira bem como manter-se competitiva e flexível as oscilações que ocorrem no mercado. Com a utilização destes fundamentos e com seus entendimentos, o aluno poderá desenvolver com autoridade essas técnicas dentro de sua empresa ou a que trabalha, conseguindo assim organizar bem os recursos financerios de forma que não venha a falir no futuro. A empresa pesquisada é a CLICKESTAMPA UNIFORMES LTDA, organização de pequeno porte, porém com grandes desafios que adota um sistema de gestão financeira exemplo na região central do estado de São Paulo.

ABSTRACT

In the year 2012 were carried reports on the systems employed by some sectors of the company CLICKESTAMPA UNIFORMS LTD, as well as the performance of each department in order to improve the company-customer relationship and maximize the company's profits through a solid recovery. This work aims to analyze the usability of Fundamentals of Mathematical Finance, Credit and Collection and Sources of Finance in an organization, thus ensuring better financial health as well as remain competitive and flexible oscillations that occur in the market. Using these foundations and their understanding, students can develop these techniques with authority within your company or working, thus financerios organize resources well so that will not fail in the future. The company researched is the CLICKESTAMPA UNIFORMS LTD, small organization, but with great challenges that adopts a system of financial management in central example of the state of São Paulo.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 Economia e Mercado 3

2.1 Produto Interno Bruto – PIB 3

2.1.1 Taxa de Inflação 3

2.1.1.1 Juros 3

2.2 Competitividade Organizacional no Mercado Atual 3

2.2.1 Cluster Competitivo 3

2.2.2 Agrupamento Competitivo 3

2.2.2.1 Os clusters de Lojas Comerciais 3

2.2.2.2 O Cluster Completo 3

2.2.2.3 Alta Concentração Geográfica 3

2.2.2.4 Empresas Altamente Especializada 3

2.2.2.5 Presença de muitas empresas de cada tipo 3

2.2.2.6 Total aproveitamento de materiais reciclados ou subprodutos 3

2.2.2.7 Grande Cooperação entre as empresas 3

2.2.2.8 Intensa disputa: substituição seletiva permanente 3

2.2.2.9 Uniformidade de nível tecnológico 3

2.2.2.10 Cultura da sociedade adaptadas às atividades 3

2.3 Forças Competitivas de Porter 3

2.3.1 Ameaças de novos entrantes 3

2.3.2 Intensidade da Rivalidade entre os concorrentes existentes 3

2.3.2.1 Poder de negociação dos compradores 3

2.3.2.2 Ameaça de Substitutos 3

2.3.2.3 Poder de negociação dos fornecedores 3

3 Administração de Recursos Patrimoniais 3

3.1 Descrições do Sistema de Estoque: Como está organizado o estoque da empresa 3

3.1.1 Quais os problemas encontrados 3

3.1.2 Como é realizado o controle de estoque 3

3.1.2.1 Proposta de melhoria 3

3.2 Administração de Compras 3

3.2.1 Procedimento de compras 3

3.2.1.1 Viabilidade de produto e processo quanto às condições de fazer ou comprar................. 3

3.2.1.2 Proposta de melhoria 3

3.3 Abordagem Logística 3

3.3.1 Descrever o fluxo de operações logísticas; 3

3.3.1.1 Processo de Imposto de Renda Pessoa

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