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PROJETO INTEGRADO MULTDISCIPLINAR – PIM 1

Por:   •  17/4/2017  •  Pesquisas Acadêmicas  •  3.584 Palavras (15 Páginas)  •  408 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIENCIAS NATURAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA E MARKETING

Polishop

PROJETO INTEGRADO MULTDISCIPLINAR – PIM 1

AMAZONAS

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIENCIAS NATURAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA E MARKETING

Polishop

PROJETO INTEGRADO MULTDISCIPLINAR – PIM 1

Aluno(a): Gessica Sousa de Jesus R.A 1725948

AMAZONAS

2017

Resumo

Este trabalho verificou dentre os estilos de liderança e gerenciamento, qual modelo utilizado na relação entre superiores e colaboradores na Polishop com vc. O desenvolvimento do trabalho foi embasado na proveniente estoria detalhada do presidente e líderes em base no estilos de liderança, motivação e comunicação. Analisou o comprometimento de todos dentro da organização na busca de um sincronismo perfeito, envolvendo toda sas áreas com o mesmo objetivo. Percebe-se que a empresa tem como preocupação para com seus colaboradores melhorar sua qualidade de vida assim como conhecimentos técnicos e administrativos, deverá também ter a capacidade de motivar, liderar, unir e coordenar um grupo de profissionais (consultores e revendedores), nos quais se relacionam diariamente. Observou-se que os colaboradores se preocupam com a responsabilidade de desenvolver um trabalho em equipe, dentro dos padrões e qualidades exigidas pelo padrão da empresa, para atender e satisfazer as necessidades do cliente com a máxima rapidez, através da utilização mais eficiente e eficaz dos canais de interação cliente-empresa por meio do Marketing Multinível (MMN), muito comum nos paises de primeiro mundo, com base nas conquistas realizadas por maior parte de seus colaboradores, a empresa está fixada e tanto conhecida por suas obras.

Palavras chave:

Liderança, Motivação, Comunicação, Trabalho em equipe.

Abstract

This work verified among the leadership and management styles, which model used in the relationship between superiors and employees in Polishop com vc. The development of the work was based on the detailed background of the president and leaders on the basis of leadership styles, motivation and communication. It analyzed the commitment of all within the organization in the search for a perfect synchronism, involving all areas with the same objective. It is understood that the company has as a concern for its employees to improve their quality of life as well as technical and administrative knowledge, should Also have the capacity to motivate, lead, unite and coordinate a group of professionals (consultants and resellers), in which they relate daily. It was observed that employees are concerned with the responsibility of developing a teamwork, within the standards and qualities required by the company standard, to meet and satisfy customer needs as quickly as possible, through the most efficient and effective use of Channels of client-company interaction through MLM, very common in first-world countries, based on the achievements of most of its employees, the company is well-established and well-known for its works.

Key words:

Leadership, Motivation, Communication, Teamwork.

Sumário

1. Introdução...............................................................................................01

2. Descrição da Empresa............................................................................02

2.1 Denominação e forma de constituição....................................................02

2.2 Origem da organização..........................................................................03

2.3 Natureza e ramo de atuação...................................................................03

2.4 Porte da Empresa...................................................................................04

2.5 Força de trabalho....................................................................................04

2.6 Produtos Polishop...................................................................................04

2.7 Concorrentes Diretos..............................................................................04

2.8 Organograma Organizacional.................................................................05

2.9 Métodos..................................................................................................05

3. Comunicação..........................................................................................05

3.1 Importancia da Comunicação.................................................................05

3.2 Sistemas de comunicação existentes.....................................................06

3.4 Veículos de Comunicação.......................................................................06

4. Técnicas de internet................................................................................06

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