Plano De Negocio

PLANO DE NEGÓCIOS - INSTRUÇÕES

AGORA É COM VOCÊ!

“Se quiser que algo seja bem feito, faça você mesmo.”

Anônimo

Nada mais certo do que o ditado acima, pois sabendo fazer as perguntas corretas e conhecendo onde e como encontrar as respostas, é possível que você, empreendedor, comece a esboçar o seu próprio plano de negócios. Tenha consciência, que ninguém poderá fazê-lo melhor do que você mesmo.

Desenvolvendo seu próprio projeto você tem a oportunidade de preparar um plano feito sobre medida para suas necessidades, baseado em informações que você mesmo levantou e nas quais você pode depositar mais confiança.

Esta parte do manual tem por objetivo auxiliá-lo na criação do seu plano de negócios, independente de você estar abrindo um nova empresa ou ampliando uma já existente. Contudo cabe a você fazer as alterações e adaptações que julgar necessárias.

É importante ressaltar que um Plano de Negócios é algo maior que uma proposta financeira ou uma solicitação de empréstimo. É claro que muitas das informações de um pedido de financiamento podem ser extraídas do plano, principalmente as que dizem respeito à parte financeira da empresa.

Entretanto, não se esqueça de que a principal função de um Plano de Negócios e ajudá-lo a tomar uma decisão mais consciente e acertada, reduzindo os riscos e as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um empreendimento que não se mostra viável.

A preparação de um Plano de Negócios não é uma tarefa fácil, exige persistência, dedicação, trabalho árduo e muita criatividade para superar os obstáculos que irão aparecer no decorrer do caminho.

Contudo, tenha claro que começar já é a metade de toda a ação.

Boa viagem!

ELABORANDO O SEU PLANO DE NEGÓCIOS

O modelo de plano sugerido neste manual foi divido nas seguintes seções:

1. Apresentação do Proprietário e do Negócio

2. Apresentação da Empresa

3. Plano de Marketing

4. Plano Operacional e Gerencial

5. Plano Financeiro

6. Apêndice

7. Agenda de Negócios

Na primeira parte você encontrará uma série de recomendações e explicações sobre as diversas partes que compõe um plano de negócios. Cabe a você levantar o maior número de informações possíveis sobre sua empresa e o mercado em que pretende atuar. As informações que forem obtidas serão resultado das pesquisas que você realizou e isto será a base para a elaboração do seu projeto.

Várias perguntas vão surgir neste meio tempo. Por isso procure ler com atenção as informações contidas no manual e em caso de dúvidas busque ajuda junto ao Balcão SEBRAE da sua cidade. E o mais importante: não se esqueça que 99% do esforço, tanto para a elaboração do plano, quanto para o sucesso do negócio, depende somente de você.

Você também terá à sua disposição um roteiro para a elaboração do Plano de Negócios de sua empresa. Provavelmente será necessário que você faça várias adaptações e ajustes para que o projeto se adeque ao porte, setor, ramo e tamanho do seu empreendimento.

Lembre-se também que a apresentação do Plano de Negócios é quase tão importante quanto o seu conteúdo, especialmente se você for apresentá-lo ao gerente de um banco ou a um futuro investidor, nesse caso, cuidado com recursos de editoração, papel e encadernação, pois estes são fatores que valorizam o trabalho e demonstram o profissionalismo de quem o elaborou.

O plano de negócios fala por você. Quanto melhor sua aparência e quanto mais claras as idéias nele contidas, melhores serão os resultados que você conseguirá. Entretanto, mesmo que ele não seja visto por outra pessoa além de você, procure fazê-lo o mais bem-feito e organizado que puder, assim você irá torná-lo mais fácil de ser utilizado e consultado, além de ser um ótimo exercício de planejamento.

O plano deve ser o mais conciso possível, sem comprometer a clareza da exposição e sem omitir detalhes importantes.

Agora mãos à obra!

1. APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS E DO NEGÓCIO

1.1. DADOS PESSOAIS DO PROPRIETÁRIO/SÓCIOS DO NEGÓCIO

Nesta seção devem ser informados os dados cadastrais das pessoas que estarão responsáveis pela condução e pela administração da empresa.

1.2. DESCRIÇÃO DO PROJETO

Procure descrever de maneira breve o seu projeto. Fale a respeito do negócio a ser desenvolvido pela sua empresa, os produtos e serviços que serão oferecidos, para qual mercado irá se direcionar, a localização pretendida, a forma jurídica da empresa, o investimento inicial e qualquer outro aspecto que possa diferenciar sua empresa de outros negócios já existentes.

Por se tratar de um resumo dos principais pontos do seu projeto é recomendado que seja escrito após a conclusão do plano.

1.3. PERFIL DOS EMPREENDEDORES

Elabore uma pequena apresentação do seu perfil como empreendedor, destacando a formação, os conhecimentos, habilidades e as experiências anteriores de cada um dos sócios. Pense em como você poderá utilizar estes conhecimentos dentro do negócio que pretende iniciar.

1.4. CONTRIBUIÇÕES