Plano De Negocio

Universidade Estadual de Alagoas UNEAL

Jessica Machado Duarte

4 Período Administração

PLANO DE NEGÓCIOS

31 de Outubro de 2013

Arapiraca- Al

Universidade Estadual de Alagoas UNEAL

PLANO DE NEGÓCIOS

Trabalho solicitado pelo professor Luiz Geraldo como forma de avaliação parcial.

SUMÁRIO

1-Resumo Executivo----------------------------------------------------------------------1

2- Produtos----------------------------------------------------------------------------------1

2.1- Características-------------------------------------------------------------------------1

2.2- Pesquisa e Desenvolvimento--------------------------------------------------------1

3- Mercado----------------------------------------------------------------------------------1

3.1- Clientes---------------------------------------------------------------------------------1

3.2- Concorrentes--------------------------------------------------------------------------2

4- Capacidade Empresarial----------------------------------------------------------------2

4.1- Empresa

4.1.1- Definições da Empresa--------------------------------------------------------------2

4.1.2- Missão----------------------------------------------------------------------------------2

4.1.3- Estrutura Organizacional------------------------------------------------------------2

5- Estratégias de Negócios------------------------------------------------------------------2

5.1- Objetivos---------------------------------------------------------------------------------2

6- -Plano de Marketing----------------------------------------------------------------------3

6.1- Divulgação-------------------------------------------------------------------------------3

6.2- Diferencial Competitivo do Produto-------------------------------------------------3

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1-RESUMO EXECUTIVO

Esse plano objetiva descrever por escrito os objetivos de um determinado negocio e quais os passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados; permitindo assim, identificar e restringir erros antes de serem colocados em prática no mercado atuante.

Por isso deve-se ser feito uma pesquisa mercadológica, para saber suas ameaças e oportunidades, conhecer seus concorrentes e mostrar seu diferencial. Foi o que foi realizado no nosso negocio de restaurante, visto concorrente, clientela e todos os pontos agregados.

Um exemplo que pode ser citado é o empreendimento a qual irei abordar neste plano. Sabe-se que o setor alimentício é de grande expansão. A cada dia surgem vários empreendedores investindo nesse ramo, seja de restaurantes ou outros. O que fazer, então, para se destacar? Mostrar suas qualidades, seus objetivos, missão e os profissionais que nela se dedicam. E isso, o RESTAURANTE D’GUST tem a oferecer.

2-PRODUTOS:

2.1- Características:

Os produtos utilizados no nosso ramo sãos alimentos. Por isso o extremo cuidado na higienização, nos alimentos de qualidades, é um ponto forte da nossa empresa. Trazer comida saudável e de qualidade.

2.2- Pesquisa e Desenvolvimento:

É importante esta sempre atualizado com o que há de novo no mercado, no mundo pra trazer e diferenciar no nosso negocio. Cultivar um plano de desenvolvimento e coloca-lo em pratica, assim teremos uma visão de futuro crescimento continuo.

3-O MERCADO

3.1-Clientes

O que o Restaurante D’ GUST vem a oferecer, além de deliciosos pratos com toques sofisticados, são pratos voltados pra um publico que necessita de uma alimentação mais saudável, abrangido em maior porcentagem os idosos. Então pratos com muito sabor e light/diet seriam o nosso diferencial e destaque para todos que quisessem provar.

3.2-