Plano De Negocio

Introdução

Atualmente, devido à grande concorrência, a grande oferta e procura de novos produtos e serviços, faz-se necessário a quem deseja obter sucesso procurar inovar, demonstrar um algo a mais que seus concorrentes para capitalização de clientes e posterior fidelidade dos mesmos aos produtos e/ou serviços que oferece. Para que se alcance tal patamar é preciso esforço, muito preparo e estar atento às tendências e anseios das pessoas. Assim se inicia o processo empreendedor, através de uma boa idéia, que se bem trabalhada e desenvolvida, gerará uma boa oportunidade de negócio.

Aqui abordaremos o processo chamado empreendedorismo, as características dos empreendedores, as oportunidades e desafios que estes enfrentam, assim como será elaborado o plano de negócios, ferramenta vital para o planejamento, captação de recursos, implementação e controle das empresas, mas que pela falta de preparo de quem está à frente do negócio, infelizmente não é muito utilizada.

Plano de Negócios

Sumário

1 – Sumário Executivo - pág. 01

1.1 – Resumo dos principais pontos do negócio - pág. 01

1.2 – Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições - pág. 01

1.3 – Dados do empreendimento - pág. 02

1.4 – Missão da empresa - pág. 02

1.5 – Visão da empresa - pág. 02

1.6 – Setores de Atividade - pág. 03

1.7 – Forma Jurídica - pág. 03

1.8 – Enquadramento Tributário - pág. 03

1.9 – Capital Social - pág. 03

1.10 – Fonte de Recursos - pág. 03

2 – Análise de mercado - pág. 03

2.1. – Estudos dos Clientes - pág. 03

Público Alvo

Comportamento dos clientes (interesses e os que os levam a comprar)

Área de abrangência (onde estão os clientes)

2.2 – Estudo dos Concorrentes - pág. 03

2.3 – Fornecedores - pág. 04

3 – Plano de Marketing - pág. 04

3.1 – Estratégias Promocionais - pág. 04

3.2 – Preço - pág. 04

3.3 – Estrutura de Comercialização - pág. 04

3.4 – Localização - pág. 04

4 – Plano Operacional - pág. 05

4.1 – Capacidade Produtiva - pág. 05

4.2 – Processos Operacionais - pág. 05

4.3 – Quadro de Colaboradores - pág. 05

5 – Plano Financeiro - pág. 05

5.1 – Estimativa dos Investimentos Fixos - pág. 05

5.2 – Capital de Giro - pág. 05

5.3 – Investimentos Pré-Operacionais - pág. 06

5.4 – Investimento Total - pág. 06

5.5 – Fonte de Recursos - pág. 06

5.6 – Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa - pág. 06

5.7 – Estimativa de Custos Fixos Operacionais Mensais pág. 07

5.8 – Estimativa de Custos Matéria Prima - pág. 07

5.9 – Demonstrativo de Resultados - pág. 07

5.10 – Indicador de Viabilidade - pág. 07

6 – Avaliação Estratégica - pág. 07

6.1 Análise SWOT - pág. 07

7 – Avaliação do Plano de Negócio - pág. 08

8 – Roteiro de Execução do Plano de Negócios - pág. 08

1 - Sumário Executivo

1.1 – Resumo dos principais pontos do negócio:

Para que as mulheres possam usar roupas atuais, seguindo as tendências da moda, é necessário um alto custo para adquirir peças de grifes nas lojas dos grandes shoppings, em produtos que apesar de caros às vezes não possuem tanta qualidade. Observamos que a região que pretendemos montar nossa confecção e comércio de roupas do vestuário feminino não possui lojas deste segmento, resumindo-se apenas a pequenas lojas localizadas em algumas partes do bairro, fazendo com que as clientes tenham que se descolar até a região central da cidade para fazerem suas compras. Pensando em satisfazer essas clientes, que desejam estar em dia com a moda, usando os modelos que seus artistas preferidos usam, mas que não possuem poder aquisitivo para comprá-las nas lojas de grife é que nos empenhamos para implantar nosso negócio, com o intuito de satisfazer as mulheres de renda mais baixa, levando até elas roupas de qualidade, nos mais variados tamanhos, inclusive plus-size, a preços menores que os praticados nas grandes lojas. Confeccionaremos as peças que iremos comercializar, garantindo qualidade ao nosso produto, assim como disponibilizaremos no local costureiras para realizarem arremates e ajustes necessários nas peças vendidas.

Através da nossa localização estratégica pretendemos de curto a médio prazo estabelecer nossa marca, tornando-a conhecida no mercado, e a longo prazo expandi-la, primeiramente a outras regiões da cidade, depois outros municípios e posteriormente outros estados que tenham as mesmas características que procuramos, clientes procurando qualidade à marca.

Para que seja possível colocar em prática nosso plano, contamos com pessoal qualificado em nosso quadro de colaboradores, incluindo gerente e vendedoras com vasta experiência no ramo, garantindo excelência no atendimento e satisfação às nossas futuras clientes. Assim como buscamos no mercado costureiras capazes de transformarem as idéias e croquis em realidade, através de máquinas modernas