Plano De Negocio

4 - O negócio

4.1 – Descrição do Negocio.

Nosso negocio trabalha no ramo do comercio de roupas e acessórios esportivos, nós estamos localizados no centro próximo a estação de trem e estação rodoviária, fácil acesso para quem chega a nossa loja de transporte publico ou de carro ou outro tipo de meio de locomoção, estamos com uma loja em um prédio comercial, com espaço amplo e de boa visão para quem passa e observa nossa loja. Temos próximo ao nosso negocio um clube, uma escola e um calçadão de lojas comerciais do mesmo seguimento.

4.2 – Descrição dos Serviços.

Nossa empresa vem investindo cada vez mais em meios tecnológicos para a melhoria na qualidade e ciclo de vida de nossos produtos, mas para isso trazer resultados desejados sempre trabalhamos de acordo com a preferência dos clientes, por isso são feitas pesquisas com a população, para que possamos satisfazer o gosto de cada cliente, também é analisado se nossa linha de produtos está agradando nossos clientes, para assim observar atenciosamente a qualidade dos produtos, evitando qualquer tipo de insatisfação. A empresa que vem inovando de acordo com essas preferências, em fase de crescimento, busca parcerias para um desenvolvimento ainda melhor e inovações para o mercado.

4.3 – Mercado.

Estamos entrando em um mercado muito competitivo onde temos muitos concorrentes, onde só se destaca aquele que é mais criativo e trabalha com produtos variados e de boa qualidade e um preço acessível. Estamos investindo em uma nova marca de roupas esportivas, SALUMA SPORTS, onde iremos entrar no mercado com um diferencial trabalhando com roupas de fabricação própria onde poderemos trabalhar com preços acessíveis para atender todo tipo de clientes.

Análise do mercado: As lojas de artigos esportivos estão crescendo a cada dia. Apesar de o nosso foco ser as roupas, é muito comum encontrar artigos esportivos em grandes lojas esportivas, a tendência é crescer a cada dia mais. Marcas internacionais renomadas conseguiram erguer os esportes em todas as partes do mundo. Hoje o Brasil também possui muitas marcas conhecidas em todo o país, e algumas ainda conhecidas internacionalmente por sua qualidade. Por exemplo: a marca penalty, topper. A futura organização levará em conta a experiência de venda da família do empreendedor. Baseado nesta, optou-se pela venda de produtos nacionais e internacionais, visando que os produtos nacionais uma vez que na maioria das vezes possuem um custo menor que as mercadorias importadas, além de possuir uma alta liquidez de venda.

Riscos, ameaças e oportunidades no mercado: Todo negocio se tem um risco de dar errado, póis não tem como ter uma certeza de tudo, porém de acordo com pesquisas e analises, esse mercado esportivo é muito amplo, todos procuram isso, para fazer uma academia, uma caminhada, jogar ou praticar algum esporte. Cerca de 54% da população brasileira, variando a região pratica algum tipo de esporte. Porém a chance de dar certo de evoluir é bem maior cerca de 63%, basta um bom conhecimento, entendimento e planejamento. O mercado é amplo, concorrência tem muita, mas em compensação o mercado é bem maior que isso.

4.4 – Equipe Gerencial.

Estamos começando nossos trabalhos com um grupo de investidores onde cada um juntou suas economias, para assim juntar fundos para o financiamento do nosso negocio, hoje estamos em noves pessoas para dividir-se todas as tarefas de nossa loja. Onde no começo seremos nós que iremos começar a trabalhar como vendedores, caixa e entre outras funções dentro de uma loja, também iremos contratar dois vendedores experientes para começar os trabalhos conosco.

Organização do negócio: no mercado este item visa expor a missão visão e valores que regerão a organização, assim como a estrutura organizacional do novo empreendimento. A declaração da missão, visão e valores de uma empresa representam na integra o que a empresa se propõe a fazer, para quem, onde espera estar no futuro e quais são suas crenças e princípios. É fundamentado nestas três bases que os artigos esportivos internos (funcionários e equipe gerencial) sempre que estiverem em dúvida de como agir, como decidir algo ou ainda em que se apoiar numa decisão, devem recorrer a esse conjunto.

5 – Dados Financeiros.

5.1 – Tabela 1 – Custos Fixos.

Custos Fixos

Aluguel R$ 2.000.00

Agua R$ 100.00

Luz R$ 200.00

Telefone / Internet R$ 300.00

Salários R$ 2.400.00

5.2 – Tabela 2 – Custos Iniciais.

Custo Inicial

Mão de obra R$ 5.000.00

Pintor R$ 2.000.00

Caminhão R$ 1.200.00

Reformas R$ 12.000.00

Advogado R$ 2.500.00

Materiais de construção R$ 7.000.00

Limpeza R$ 300.00

Contabilidade R$ 1. 500.00

5.3 – Tabela 3 – Balanço Pagamento.

Ativo Passivo

Caixa R$ 32.300.00 Coquetel de Inauguração R$ 5.000.00

Estoque R$ 25.000.00

PL

Imobilizado Capital R$ 100.000.00

Mão de obra R$ 12.000.00

Pintor R$ 4.000.00

Caminhão R$ 3.200.00

Reformas R$ 12.000.00

Advogado R$ 2.500.00

Materiais de construção R$ 7.000.00

Limpeza R$ 500.00

Contabilidade R$ 1.500.00

Total Imobilizado R$ 42.700.00

5.4 – Tabela 4 – Previsão de Receitas.

Produtos JAN FEV MAR ABR MAI JUN Total

Camisetas 2000 2000 2500 2700 2800 2600 12,600

Bermudas 1000 1000 1000 1200 1400 1000 6,600