Plano De Negocios

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

EMPREENDEDORISMO

ATPS - PLANO DE NEGÓCIOS – ITENS 1, 2, 3, 4, 5 E 6

Amauri Mauro - RA 6662438563 – Marketing

Douglas Martins Braga – RA 6619320198 - Recursos Humanos

Guilherme Catharino de Rezende – RA 6272265737- Marketing

Luccas Rocha Oliveira – RA 6276213245 - Marketing

Mario Augusto Mendes Rodrigues – RA 6619363752 – Logística

Catia Lacerda da Silva – RA 6823451461 – Recursos Humanos

Lucélia Gomes da Silva – RA 6633360940 - Logística

Atividade Pratica Supervisionada

entregue ao Prof. Nardo Gonçalves

como exigência da disciplina de

Empreendedorismo pertinente ao

1º semestre

São Paulo

2013 – 1

AGRADECIMENTO E CRÉDITO:

Este trabalho contém algumas informações obtidas através de pesquisas realizadas nos sites do Sebrae/SP, Senac, IBGE.

Parte do grafismo utilizado para identificar algumas matrizes foi extraída do material enviado por e-mail pelo Professor Nardo Gonçalves.

São Paulo

2013 – 2

Item 1 – IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE

1.1 CONCEITO:

A AM PRODUÇÕES é uma empresa que está surgindo no mercado audiovisual, cujo a viabilidade foi amplamente pesquisada pelos sete sócios que participam e se identificam com este projeto. A meta é desenvolver, produzir e comercializar vídeos de alta qualidade para o mercado audiovisual. O objetivo é atender todas as demandas, nichos e segmentos, mas o principal foco da AM Produções está na crescente necessidade de conteúdo dos canais de TV por assinatura.

1.2 OPORTUNIDADE:

Estudos demonstram a existência de um segmento a ser explorado em função da nova lei do audiovisual, que exige que todas as operadoras de TV a cabo tenham, em sua grade de programação, três horas e meia de conteúdo nacional. Os objetivos da lei são: melhorar a qualidade da programação, ampliar o acesso do consumidor a conteúdos nacionais e fortalecer o mercado para novos empreendedores da produção audiovisual do Brasil. Para o diretor da Ancine (Agência Nacional do Cinema), Glauber Piva, em última análise a lei também garante que a cultura e a identidade brasileira estejam mais presentes na TV por assinatura.

Destacamos em seguida, alguns trechos da lei 12.485 que consideramos como uma boa oportunidade de negócios para a AM PRODUÇÕES.

- Canais de TV de espaço qualificado (que exibem majoritariamente filmes, séries, programa de variedades, de música e reality shows) devem veicular pelo menos três horas e 30 minutos por semana de conteúdo brasileiro de espaço qualificado, durante horário nobre; metade desse conteúdo deverá ser produzida por produtora brasileira independente.

- Não são considerados espaço qualificado conteúdos religiosos, jornalísticos ou políticos, manifestações e eventos esportivos, concursos, publicidade, televendas, infomerciais, jogos eletrônicos, propaganda política obrigatória e programas de auditório ancorados por apresentador

- A lei não se aplica a canais jornalísticos, esportivos, de vendas e outros que não constituam canal de espaço qualificado

- Nos pacotes de TV por assinatura, um em cada três canais de espaço qualificado deve ser brasileiro; desses, um em cada três deve ser programado por programadora brasileira independente;

- Cada pacote deve ter pelo menos dois canais brasileiros de espaço qualificado com 12h diárias de conteúdo gerado por produtoras independentes

São Paulo

2013 – 3

1.3 VIABILIDADE:

As informações contidas neste plano de negócios foram conseguidas através de minuciosa pesquisa por parte dos sócios, que são profissionais plenamente capacitados. Todos se envolverão diretamente na parte operacional que lhes cabem. Isso dará um resultado ainda melhor, tendo em vista que os custos de produções serão menores.

Amauri Mauro - Diretor de Cena

- Organizar e selecionar as locações das filmagens

- Interpretar o roteiro, e em alguns casos, escrevê-los ou selecioná-los

- Aprovar pautas, reportagens e cenários, figurino e música

- Coordenar o trabalho das equipes durante as filmagens externas ou no estúdio

- Coordenar os editores em todas as etapas, desde a criação de uma configuração preliminar do filme, até a pós-produção

Catia Lacerda da Silva - Produtora Executiva

- Desenvolver a ideia (pauta) - transformar roteiro em realidade

- Contratar profissionais para a realização de programas

- Checar e apurar os fatos

- Supervisionar as filmagens e zelar pela qualidade do programa em produção

Guilherme Catharino de Rezende - Roteirista

- Desenvolver o argumento das histórias (reportagem, diálogos)

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