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Plano De Negócio

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Por:   •  23/4/2013  •  1.941 Palavras (8 Páginas)  •  473 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Devido ao crescente interesse do brasileiro em abrir seu próprio negócio, vemos a necessidade cada vez maior de incentivar o empreendedorismo mostrando ao futuro empresário todas as técnicas de como gerir bem uma empresa, quais os pontos chaves para o bom desenvolvimento e os pontos críticos que devem ser prevenidos ao máximo. Nós brasileiros temos o engano de achar que para abrir uma empresa é necessário somente vontade e sorte para consegui sobreviver no mercado competitivo no qual nos encontramos, mas devido a esse erro de pensamento, podemos comprovar que a maioria das empresas não passam dos cinco anos, pois ficam estagnadas enquanto que a concorrência continua em uma disputa cada vez mais acirrada pelo seu espaço e sem técnica fica inviável a realização desse sonho.

O estudo do empreendedorismo é essencial para uma empresa que almeja crescimento, focando nos seus objetivos sem se desviar deles, o plano de negócios outra grande arma na busca do sucesso dando a chance de prevermos se é viável a abertura de tal negócio e quais as possibilidades de sucesso no ramo, e grande instrumento na busca de empréstimos juntos aos bancos ou financiadores individuais como os angels, tratando-se de um argumento documentado onde todos poderão entender de forma clara e objetiva seus intuitos.

Nesse sentido realizamos este trabalho enfatizando todos os passos para um bom empreendimento idealizando os caminhos que uma empresa deve passar para que não venha cair na primeira crise financeira, investindo intelectualmente para entrarmos em grande estilo no mercado e não temer a concorrência.

Etapa 1

Dicas para os iniciantes em empreendedorismo no Brasil.

Para abertura e consolidação da empresa no mercado é imprescindível o planejamento bem feito, tanto para apresentação adequada como até mesmo para pedido de financiamento como capital de giro. Minimizar o planejamento seria a falência antecipada da empresa pelo simples fato de o empreendedor não colocar na balança os possíveis problemas que a empresa poderia vir a enfrentar.

Dentro do planejamento deve-se incluir a informação, como a pesquisa de mercado, o melhor ponto comercial para o negócio, o público alvo e fornecedores se poderão atendê-lo com preço e prazo competitivos além da capacitação profissional, quanto melhor o empreendedor entender o produto ou serviço que vai oferecer aos clientes mais chances terá de se fazer no mercado passando confiança e habilidade, capacitar-se com cursos em órgãos especializados, um exemplo de órgão especializado é o SEBRAE, atualizando sempre seus conhecimentos dentro do produto ou serviço oferecido, atualizando-se também dentro da administração da empresa, uma empresa com uma gestão bem feita dificilmente será afetada com uma possível crise financeira.

Bem depois de um planejamento minucioso vem a parte prática que é cuidar bem da rotina, dos clientes e principalmente dos colaboradores “os funcionários”, uma empresa que se preocupa com o bem estar de seus funcionários com certeza terá excelente retorno em todos os sentidos, o bom desempenho será refletido tanto internamente como externamente. Evitar os famosos conflitos entre patrão e funcionário, e entre os próprios funcionários que é normalmente constante devido a personalidades e interesses diferentes de cada indivíduo, buscar transformar possíveis conflitos em alternativas para resolução dos problemas e satisfazer os anseios de cada um.

Outro desafio que muitos empreendedores esquecem de cuidar é da inovação dos produtos e serviços, novidade palavra chave para o sucesso, não significa apenas gasto mas sim investir para crescer buscar novos mercados e muitas outras oportunidades, não deixar a empresa estagnar visando somente o lucro presente mas pensar no futuro da empresa.

Etapa 2

Venho apresentar-lhes a empresa fictícia ODONTO Assistência Técnica Odontológica LTDA, tendo por sócios _______________ e________________ temos por objetivo fazer manutenção e reparos em materiais de trabalho usados pelos dentistas em seus consultórios. Nosso público alvo vem crescendo cada dia mais no mercado atendendo a vários tipos de classes e conseqüentemente sendo necessário um setor que venha a manter seus consultórios em excelente estado de funcionamento, vimos que há uma carência no mercado em pessoas capacitadas para tal função sendo assim poderemos obter retorno econômico a curto prazo vendo as necessidades desses profissionais. Temos uma visão futura de novos mercados nesse sentido gerando novos empregos e competitividade no setor buscando sempre novidades e melhorias no atendimento.

Contrataremos uma equipe de técnicos que daremos o treinamento necessário para dar mos início as nossas atividades, temos por meta mantê-los sempre atualizados participando ativamente de cursos, feiras e palestras sobre o assunto. Nosso envolvimento será de cem por cento na matéria assim como também na gestão da empresa.

Com análise do texto “ Quando o sonho se transforma em uma oportunidade de negócio” em relação ao nosso plano de negócio, vimos a compatibilidade do objetivo do empreendedorismo quando o jornalista Wandler Cunha ver que o objeto dos seus sonhos seria de difícil acesso assim depois de várias tentativas de adquiri-lo ele resolve por ele mesmo fazer a réplica do produto e tem a visão de não só fabricar este, como vários outros instrumentos. Foi exatamente nesse sentido que tivemos a necessidade de abrir mos uma assistência técnica odontológica devido a um pequeno número de técnicos especializados no setor, com essa iniciativa facilitaremos o acesso dos profissionais de odontologia na busca de escritórios especializados.

Implantaremos nosso escritório centro da cidade onde existem mais profissionais do ramo e também facilita o acesso dos clientes de outras regiões, temos por intuito instalá-lo em local movimentado onde fique registrado com facilidade o nosso ponto de referência.

Etapa 3

PLANO DE NEGÓCIO:

ODONTO ASSISTÊNCIA TÉCNICA ODONTOLÓGICA LTDA.

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