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Plano De Negocio

Por:   •  22/11/2012  •  2.103 Palavras (9 Páginas)  •  1.135 Visualizações

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SUMÁRIO

1 – Introdução............................................................................................................04

2 – Descrição da organização ..................................................................................05

2.1 - Porte da empresa..............................................................................................05

2.2 – Relações de Filiais .........................................................................................05

2.3 - Principal produto...............................................................................................05

2.4 – Principais concorrentes....................................................................................05

3 - Cenário empresa..................................................................................................05

3.1 – Analise dos resultados obtidos e participativos...............................................05

3.2 – ameaças e oportunidades..............................................................................05

3.3 – Pontos fortes e fracos....................................................................................06

3.4 – Possíveis falhas na gestão de estoque e logística........................................06

4 – Descrição dos produtos e proposta de melhoria...............................................06

4.1 – Situação atual da área...................................................................................06

4.2 – Proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa. ...................06

5 – Plano de negócios.............................................................................................06

5.1 – Sumário executivo .........................................................................................06

5.2 – Analise de mercado..........................................................................................07

5.3 – Estratégia........................................................................................................07

5.4 – Organização e gerência..................................................................................07

5.5 – Planejamento de marketing............................................................................07

5.6 – Planejamento de financeiro ...........................................................................07

INTRODUÇÃO

A VEST PARÁ é uma empresa que trabalha na área de confecção e moda em Belém-Pará, que tem como objetivo proporcionar cada vez mais as pessoas a satisfação em vestir com beleza e qualidade, em um mercado muito concorrido, onde a qualidade e o preço precisam estar equilibrados.

Inaugurada em 2003, a Vest Pará se introduziu no mercado com apenas 01 (uma) loja, tendo sua administração sólida e equilibrada, buscou fazer investimentos em seu segmento, consolidou e conquistou novos clientes, dessa forma multiplicou a única loja para 04 (quatro) novas lojas, tendo a mesma comodidade e qualidade aos seus clientes.

A Vest Pará tem como marca registrada seu atendimento de excelência, pois seus colaboradores são capacitados periodicamente através de treinamentos de novas técnicas de vendas.

Neste período de 07 (sete) anos a Vest Pará acompanhou o desenvolvimento e modernização do mercado de sua atuação.

2 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

▪ Razão Social: F. E. OLIVEIRA COMERCIAL

▪ Nome Fantasia: VEST PARÁ CIA LTDA

▪ Regime Jurídico: Empresa individual

▪ Capital próprio

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