Plano de negócios: definições e criação

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO

Empreendedorismo

Aula Tema: O plano de negócios: definições e criação.

ATPS – 3° ETAPA

PROF° Silvio.

Nome: Alison A. G.de Moura. RA: 2148246157

Nome: Caio César Lopes RA: 5824166587

Nome: Everson Carlos Maraus RA: 2114198364

Nome: Fernando Silva Reis RA: 2107179834

Nome: Lucas Pereira Palma RA: 2152232480

Nome: Suelem F. de Souza RA: 2152218959

SERTÃOZINHO

2014

Sumário

1. Introdução 3

2. Sumário Executivo 4

3. Conceito de Negócio 5

3.1. O negócio 5

3.2. O Produto 5

4. Mercado e Competidores 5

4.1. Mercado-Alvo 5

4.2. Necessidades do Cliente 6

4.3. Benefícios do Produto 6

4.4. Competidores 6

4.5. Vantagens Competitivas 6

5. Marketing e Vendas 7

5.1. Produto 7

5.2. Preço 7

5.3. Praça 7

5.4. Promoção 8

5.5. Estratégias de Vendas 8

5.6. Projeções de Vendas 9

5.7. Parcerias Estratégicas 9

6. Estrutura e Operação 10

6.1. Organogramas Funcionais 10

6.2. Processos de Negócio 10

6.3. Políticas de Recursos Humanos 11

6.4. Fornecedores de Serviços 11

6.5. Infraestruturas e localização. 12

6.6. Tecnologia 12

6.7. Análises Estratégicas 12

7. Análises Swot (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças) 12

8. Cronogramas de Implantação. 14

9. Previsões dos Resultados Econômicos e Financeiros 14

9.1. Evoluções dos Resultados Econômicos e Financeiros 14

9.2. Composições dos Principais Gastos 14

9.3. Investimentos 14

9.4. Indicadores de Rentabilidade 15

9.5. Necessidades de Aporte e Contrapartida 15

9.6. Cenários Alternativos 15

10. Desenvolver a análise estratégica SWOT (também conhecida como análise FOFA) do novo negócio. Esses modelos estão no capitulo 6 do PLT , mas podem ser encontradas em outras fontes disponíveis na biblioteca e na internet. 15

11. Conclusão 18

Referências Bibliográficas 19

1. Introdução

Nesta etapa do trabalho será montada a empresa onde cada um terá um papel importante para desenvolver dentro dela.

Podendo ao longo do trabalho aprimorar suas habilidades com novos conhecimentos adquiridos com os demais integrantes do grupo e com estudos de casos de empresas que já estão no mercado podendo assim ter novas ideias e métodos de trabalho.

1. Compreender, individualmente, os temas dos capítulos 5 e 6 do livro-texto da disciplina:

2. Explorar o conteúdo do SEBRAE disponível, neste site você encontrará muitas orientações sobre abertura de novos negócios, inclusive um guia para elaboração do plano de negócios.

2.2 Montar, com seu grupo, o plano de negócios da empresa escolhida na Etapa 2 deste desafio.

Lembre-se: o importante é ter uma boa ideia, se o grupo considerar necessário, essa é a hora de mudar as decisões sobre o ramo e a localidade.

Se a empresa escolhida pelo grupo for manufatureira, utilizar a estrutura um. Se a empresa escolhida for focada em inovação e tecnologia, utiliza a estrutura dois.

As duas estruturas estão indicadas no capitulo 5 do PLT.

2. Sumário Executivo

Açonet E-commerce é uma empresa de Comércio eletrônico, que é especializada no ramo de implantação para o comércio de venda via internet.

A empresa está situada em Ribeirão Preto, no bairro alto da boa vista. A empresa já não está conseguindo atender a tantas demandas havendo necessidades de uma expansão de um novo espaço e contratação de novos funcionários.

A empresa dispõe de R$ 30.000,00 mil e precisa de um empréstimo de R$ 40.000,00 mil para efetuar as compras. A empresa estabeleceu seu nicho de mercado em 2005. Projeções para o próximo ano indicam a expansão de carteira de clientes para novos mercados e regiões da cidade. Às projeções de fluxo de caixa dá apoio á certeza de que a empresa terá fundos suficientes para arcar com os compromissos assumidos, contratar mais funcionários e programar as ações planejadas de marketing. Atualmente, o negócio tem 150 empresas os serviços incluem criação de sites eletrônicos, divulgação na internet. Ó sucesso da empresa é resultado direto da habilidade que possui em prover serviços personalizados e custos competitivos, criando uma base fiel de clientes. Atualmente, o custo médio para um site comercial fica disponível por determinado