Planos de negócios

Planos de negócios

O plano de negócios é uma parte fundamental do processo empreendedor que precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento, sendo sua principal utilização do plano de negócios é de prever uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma Start-Up.

No início da década de 1990, por meio de programa SOFTEX, o setor de software que começou a popularizar o uso do plano de negócios com os empreendedores brasileiros e com a sua explosão da internet programa Brasil empreendedor propiciaram a disseminação do termo plano de negócios em todo o País. Tudo hoje tem que ser bem planejado, para que seu negócio não seja um fracasso, apenas 2% dos casos de fracasso das micro e pequenas empresas (MPE) têm causas desconhecidas, os demais 98% são por falta de planejamento adequado dos negócios.

No Brasil a falta de planejamento aparece em primeiro lugar, seguida de deficiência de gestão que são vendas, desenvolvimento de produtos etc. Falta de experiência, atitudes erradas, localização errada entre outras são principais armadilhas no gerenciamento do dia a dia de pequenas empresas e parasse prever dessas armadilhas e aumentar a eficiência na administração do negócio é aconselhável aos empreendedores à capacitação gerencial contínua, a aplicação dos conceitos teóricos para adquirir experiência e a disciplinas no planejamento periódico das ações que devem ser implementadas nas empresas, aos fatos devem ser encarados de objetiva.

Na pesquisa efetuada pela SBA, comprovou-se que uma das principais razões de falência das MPEs americanas é a falta de planejamento dos negócios exatamente como ocorre no Brasil.

Quando se considera o conceito de planejamento, têm-se pelo menos três fatores críticos que podem ser destacados (Pinson e Jinneti 1996).

1-Toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciá-lo e apresentar sua ideia a investidores, bancos, clientes etc.

2-Toda entidade provedora de financiamento funda de outros recursos financeiros necessita de uns planos de negócio da empresa requisitante para poder avaliar os ricos inerentes ao negócio.

3-Poucos empresários sabem como escrever adequadamente uns bons planos de negócio. À maioria deste é composta por micro e pequenos empresários que não têm conceitos básicos de planejamento, vendas, marketing, fluxos de caixas, ponto de equilíbrio, projeções de faturamento etc. Quando entende o conceito, geralmente conseguem colocá-lo objetivamente em uns planos de negócios.

A importância do plano de negócios

Segundo Sahkman (1997) dezenas de livros artigos têm sido escritos e publicados naquele país sobre o assunto, propondo fórmulas milagrosas de como escrever um plano de negócio que revolucionará a empresa. Isto tem (á internet) e ás possibilidades de enriquecer da noite para o dia o cuido a ser tomado é o de escrever um plano de negócios com todo o conteúdo que aplica a esse documento e que não contenha números recheados de entusiasmos ou fora da realidade. Neste caso, pior que não planejar é fazê-lo erroneamente e, pior ainda, conscientemente. É evidente que apenas razão é raciocínio lógico não são suficiente para determinar o sucesso dos negócios.

O empreendedor deve sempre ter a mão o plano de negócio de seu empreendimento, elaborado de maneia primorosa e cuidadosamente revisado. Uma tradição a ser quebrado é achar que o plano de negócios, uma vez conhecida, pode ser esquecido. Este é um erro imperdoável e as consequências serão mostradas pelo mercado que está em constante mutação.

É importante que o plano de negócio possa demonstrar a viabilidade de ser atingir uma situação futura, mostrando como a empresa pretender chegar- lá. O empresário precisa é de um plano que lhe sirva de guia que seja revisado periodicamente e que permita alterações visando a vender ideias ao leitor do seu plano de negócios.

O plano de negócio é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Não existe uma estrutura rígida para escrever um plano de negócio, pois cada negócio tem particularidade e semelhanças sendo impossível definir um modelo padrão de plano de negócio que seja universal e aplicado a qualquer negócio.

O Tamanho e plano de negócio e o uso de software para sua elaboração

Outra questão muito discutida é sobre qual deve ser o tamanho ideal de um plano de negócios. Não existe um tamanho ideal ou quantidade exata de páginas. O que se recomenda é escrever o plano de negócio de acordo com as necessidades do público alvo.

1- Easyplan. Trata- se de um inovador software totalmente online desenvolvido pela empresa empreende em parceria USP de São Carlos.

2- Business Plan Pro. É o software mais vendido nos Estados Unidos da empresa Palo Auto Software.

3- Existe ainda um portal nacional voltado só para elaboração de planos de negócios, considerado o maior portal da categoria: www.planodenegócio.com. br.

4- BizPlan Builder.Um dos mais utilizados pelos empreendedores americanos, pertencem a empresa JIAN,Inc.:www.jian.com.

Independentemente do tamanho e do tipo do plano de negócio, esse este é feito com auxilio de software ou não, sua estrutura deve conter as seções antes apresentadas não de forma isoladas, mais sim estreitamente relacionadas, assim de completar a ciclo de planejamento do negócio, com ações coerentemente definidas e com projeções de resultados viáveis.

O plano de negócios como ferramentas de vendas

Uma das principais utilidades de um plano de negócios é o seu suporte para vendas de uma ideia ou projeto. É a partir do mesmo plano que o empreendedor pode definir alternativas de apresentação que julguem mais adequadas para buscar o convencimento do público- alvo.

A habilidade de um empreendedor é sua capacidade de persuasão e vendas de ideias. Está aptidão pode ser praticada e adquirida seu empreendedor entender o que faz uma apresentação ser efetiva. Não se estão discutindo aqui estilos de comunicação, que são importantes mais como apresentar conceitos e ideias de forma convincente.

O plano de negócio com ferramenta de gerenciamento

Para que o plano de negócio se torna eficaz de gerenciamento importante que as informações neles existentes possam ser divulgadas a empresa internamente de forma satisfatória. Uma forma