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Pratica Integradora 8.1

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Por:   •  16/11/2013  •  2.709 Palavras (11 Páginas)  •  259 Visualizações

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Centro de Formação de Condutores ”Souza’s” Ltda.

1. Razão Social

Centro de Formação de Condutores “Souza’s” Ltda, fundada pelos irmãos Pedro Souza e Paulo Souza, com o nome fantasia de “ Auto Escola Souza’s ”.

2. Localização

Situada na Av. Dona Jane Conceição no Bairro Paulista, onde a concorrência é de mais cinco auto escola, terá seu diferencial as aulas para condutores já habilitados que irão perderem o medo de dirigir e após algumas aulas práticas sentirão confiança para dirigirem sozinhos.

3. Principal produto / serviço da empresa

Possui o CNAE 8599-6/01 (FORMAÇÃO DE CONDUTORES) que tem como objetivo formar novos condutores mas principalmente dar aulas práticas para condutores já habilitados que tenham medo de dirigir.

4. Número total de funcionários

Os sócios Pedro Souza e Paulo Souza exercem a função de diretores e representam a sociedade ativa, passiva, judicial e extrajudicial. Além de seus diretores a empresa é composta por 6 funcionários.

5. Expediente

O horário de expediente será de segunda à sexta das 7:00 às 20:30 e de sábado das 7:00 às 15:00 podendo assim o seu aluno marcar as aulas em horários flexíveis que não irá atrapalhar o seu dia à dia.

6. Valores

• Responsabilidade;

• Transparência;

• Honestidade;

• Agilidade;

• Simpatia;

• Ética;

• Comprometimento;

• União.

7. Organograma

PARTE 1 - Disciplina “Direito Empresarial”

Contrato Social

O documento que pactua as normas de constituição e funcionamento de uma sociedade com fins lucrativos, não anônima, denomina-se contrato social.

Nos instrumentos particulares, não deverá ser utilizado o verso das folhas do contrato, cujo texto será grafado na cor preta ou azul, obedecidos os padrões de indelebilidade e nitidez para permitir sua reprografia, microfilmagem e/ou digitalização.

O nome empresarial pode ser de dois tipos: DENOMINAÇÃO SOCIAL ou FIRMA SOCIAL.

A denominação social deve designar o objeto da sociedade, de modo específico, não se admitindo expressões genéricas isoladas, como: comércio, indústria, serviços. Havendo mais de uma atividade, deverá ser escolhida qualquer delas.

É permitido figurar na denominação social o nome de um ou mais sócios.

O contrato social deverá indicar com precisão e clareza as atividades a serem desenvolvidas pela sociedade, sendo vedada a inserção de termos estrangeiros, exceto quando não houver termo correspondente em português ou já incorporado ao vernáculo nacional.Poderá constar do contrato social que “a responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social”.

O contrato social deverá conter o visto de advogado, com a indicação do nome e número de inscrição na Seccional da Ordem dos Advogados do Brasil. Porém, fica dispensado o visto de advogado no contrato social de sociedade que, juntamente com o ato de constituição, apresentar declaração de enquadramento como microempresa ou empresa de pequeno porte.

* Anexo A

PARTE 2 - Disciplina “Planejamento Estratégico da Organização”

1. Análise do Ambiente Externo

Trata-se um ramo de negócio com uma demanda contínua, pois sempre teremos novas pessoas para adquirirem sua primeira habilitação, como também clientes que irão retornar para renová-las e um dos objetivos principais é dar aulas práticas aos clientes que já possuem habilitação, mas também possuem o medo de dirigir. Nossos clientes são pessoas que tenham a vontade de dirigir, daremos o mais completo atendimento, com formas de pagamentos acessíveis, facilidade nas aulas e atendimentos aos portadores de necessidades especiais. Concorrentes trabalhando com preços abaixo do mercado.

Devido sua localização e fachada, são atraídos novos clientes diariamente, com isso alavanca o sucesso da empresa. A falta de vagas para estacionar os carros dos clientes compromete em alguns casos a concretização de um novo aluno. Mas para o futuro, a idéia é de alugar o terreno ao lado e preparar um estacionamento para os clientes, assim ficarem tranqüilos e poderem fechar um bom negócio.

Temos 05 concorrentes na cidade, mas não temos preocupação em relação a eles, pois são escolas com atendimento comum, sem mais a oferecer, e nossa escola possui bastante diferenciação, assim conseguimos chamar a atenção de novos clientes. Nossos fornecedores da frota, são de São Paulo, eles dão assistência assim que precisamos, para não ficarmos sem frota na auto-escola.

Sobre as tendências sociais podemos dizer que não interferem muito no nosso ramo de atividade, pois a procura por nossos serviços é bem pulverizada quanto às classes sociais.

O Sistema tecnológico do Detran sempre mudando e não dando suporte necessário para as Autoescolas.

2. Análise do Ambiente Interno

A nossa organização tem vários pontos fortes sendo um deles(citado a cima), é a diferenciação do atendimento ao portador de necessidades especiais, e entre outros , o bom atendimento, sistema informatizado ligado so Detran, nossa divulgação esta sendo ótima, temos profissionais qualificados para o marketing da empresa, temos também aulas diferentes no pacote, como a de simulação.

Um dos pontos fracos é a dificuldade de encontrar trabalhadores qualificados para nossa necessidade, só que a empresa esta com um projeto de qualificação de seus colaboradores do qual será um gasto a mais indispensável para seu atendimento.

Os proprietários da empresa são pessoas muito conhecidas e bem relacionadas

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