Prointer Final Marketing
Por: Sara_Guazzelli • 30/5/2016 • Trabalho acadêmico • 3.452 Palavras (14 Páginas) • 515 Visualizações
Projeto Interdisciplinar Aplicado [pic 1]
aos Cursos Superiores de
Tecnologia
(PROINTER)
Relatório Final
São Bernardo do Campo/SP
2013
Amanda Gardin de Oliveira – RA: 6787382274
Daniele Ressurreição Pinheiro – RA: 6573300695
Dino Guazzelli Filho – RA: 6377226358
Edmilson do Carmo Basan – RA: 6944444362
Gabriela de Souza Gabriel Pinheiro – RA: 6506264658
Relatório Final
Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do Tutor EAD/Presencial Marcio Santana dos Santos e Davi Prado Araraki.
São Bernardo do Campo/SP
2013
RESUMO
O projeto parcial abordou a empresa Sol Coqueria Participações S/A, com detalhes da unidade, capacidade, ações, e inicialmente sugerida melhoria especifica na reutilização de embalagens em centro de serviço, porem, analise disso não seria viável. No projeto final será abordada e questionada a possibilidade de implantação da Norma ISO 14001 nas filiais da empresa, de modo que cada unidade de negocio seja independente, porém mantendo padrões já implantados.
Várias experiências têm demonstrado as vantagens de se obter uma certificação ISO 14001. Entre os principais benefícios podem ser citados: a economia, resultante de uma maior eficiência nos processos produtivos; a conquista de novos mercados e os benefícios para o meio ambiente.
A seguir, os detalhes serão demonstrados para devida apreciação.
Sumário
1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................1
2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA..................................................................
3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................................5
4. ANALISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS........................................................9
5. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE SGA.........................................11
6. RESULTADOS.......................................................................................................15
7.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
.......................................................................17
1. INTRODUÇÃO (APRESENTAÇÂO DO ALVO DO PROJETO)
O referido projeto tem como finalidade abordar a implantação do Sistema de Gestão Ambiental (mais especificamente ISO 14001) nas filiais operacionais da empresa Sol Coqueria Participações (SOL COQUERIA). A mesma atua no ramo siderúrgico e atualmente 75% de seu faturamento esta no mercado interno e os demais 25% no mercado externo.
Diversos setores sociais foram influenciados de diferentes modos. O Estado assumiu postura mais restritiva quanto à legislação ambiental, os consumidores passam a considerar a variável “qualidade ambiental” na decisão de comprar um produto, a sociedade em geral está atenta à responsabilidade social e ambiental das empresas. Todos estes fatores acabaram por influenciar também os setores produtivos, que se viram forçados a adicionar a questão ambiental no ambiente de suas empresas.
Nesse estudo será aplicada na empresa fundamentos da ISO 14001, norma em relação aos sistemas de gerenciamento ambiental da empresa. Abordara superficialmente os passos da implantação, requerendo envolvimento de toda empresa, empregados e comunidades e demandando tempo relativamente alto, caso o projeto seja de fato feito e com pretensão de buscar a certificação.
2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA
SOL COQUERIA PARTICIPAÇÕES S/A.
A Sol Coqueria Participações S/A, é uma indústria siderúrgica, com processos de produção integradas, tendo como principais produtos as placas de aço e bobinas laminadas a quente, e utiliza minerais, sucatas e gusa na sua produção. Comercializa também a escoria que é utilizada no recapeamento asfaltico. A unidade é capaz de produzir de 5 a 7 milhões de toneladas de aço por ano.
Abaixo, detalhamento através de imagem do processo de produção do aço:
[pic 2]
Dentro ainda do prospecto da empresa, alguns pontos importantes quanto à missão, visão, valores e objetivos:
Missão: Fornecer aços planos de forma sustentável e segura, orientada ao mercado e com excelência de gestão;
Visão: Atingir a liderança regional no negocio de aços planos, otimizando a geração de valor para o Grupo;
Objetivos: Não medir esforços através de planejamento, segurança e confiabilidade para que os resultados sejam atingidos. Manter qualidade na execução e ser um diferencial através dos serviços prestados perante a concorrência, com agilidade em seus cronogramas de produção/prazo, atendendo as solicitações e expectativas do cliente.
Valores e Princípios: Para alcançar o objetivo, a empresa fica calçada nos seguintes valores: Competência, Participação e Cooperação, Satisfação, Desempenho, Disciplina, Cidadania, Comprometimento;
Valores: a maneira de ver e encarar o mundo dos negócios de ambos é semelhante e o que prezam como valores são: Originalidade, praticidade, seriedade e Competência ao trabalhar em seus novos projetos;
Princípios: Respeito, Confiança, Compromisso, Liderança e Integridade;
Objetivo: não medir esforços através do planejamento e controle administrativo, e para a organização atingir resultados positivos. Manter alta qualidade na execução dos serviços diante de sua concorrência, e com agilidade em seus cronogramas de produção/prazo, atendendo as solicitações e expectativas do cliente.
A SOL COQUERIA pertence a um grupo luxemburguês, composto por 23 unidades industriais que atuam na produção e beneficiamento de aços planos e longos no Brasil, Argentina e Costa Rica. O Grupo tem autonomia para produzir 12 milhões de toneladas de aço e empregam aproximadamente 14 mil pessoas.
As motivações que levaram a SOL COQUERIA a buscar a certificação foram à necessidade de desenvolver a SGA da empresa e a instalação de infraestrutura para planos de ampliação da produção alem de estabelecer uma referencia junto à comunidade e órgãos em geral, como empresa ambientalmente responsável.
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