Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: dededede00 • 12/5/2020 • Trabalho acadêmico • 5.113 Palavras (21 Páginas) • 565 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP EAD
ALUNO:
Deise Monteiro da Silva-RA 1955765
GRUPO CARREFOUR
Projeto Integrado Multidisciplinar PIMV
BARUERI
2020
UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP EAD
ALUNO:
Deise Monteiro da Silva-RA 1955765
GRUPO CARREFOUR
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM V
Projeto Integrado Multidisciplinar V apresentado à
Universidade Paulista UNIP EAD, como parte da
Avaliação para obtenção do titulo de Gestor
Comercial, sob a coordenação da Profª Drª Solimar
Garcia.
RESUMO
Este estudo trata de um projeto Multidisciplinar (PIM V) e tem a finalidade de analisar o Um grupo de supermercado, sob o ponto de vista dos conhecimentos teóricos das disciplinas Matemática Financeira, Administração por categoria de produtos, Compras e Negociação /Sistema de Precificação, matérias estudadas neste Bimestre em 2020.
Para tanto, Serão apresentados conceitos Teóricos de cada disciplina relacionando-os com qualidade no estabelecimento comercial.
A empresa estudada será o grupo Carrefour, um grupo grande também no Brasil, empresa de capital aberto que disponibiliza aos clientes produtos dos mais variados tipos, que vão desde alimentos perecíveis e não perecíveis, até produtos para veículos, e eletrodomésticos.
Localizada em Cajamar- São Paulo, Carrefour Comercio e Indústria Ltda., Via de acesso Norte, km38, n 420.
Palavras-chaves: vendas, cliente, mercado.
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO..............................................................................................04
- ADMINISTRAÇÃO POR CATEGORIAS DE PRODUTOS 05
2.1 Gerenciamento por categorias 05
2.2 Técnicas utilizadas na empresa 06
2.3 Dificuldades na cadeia de suprimentos 07
- Propostas de melhoria 08
- GESTÃO DE PESSOAS 08
3.1 Recrutamento e Seleção 09
3.2 Treinamento e desenvolvimento 09
3.3 Avaliação de desempenho 10
3.4 Políticas de diversidade 10
- GESTÃO VENDAS E EQUIPES DE VENDAS 11
4.1 Planos de vendas 11
- MATEMATICA FINANCEIRA 15
- COMPRAS E NEGOCIAÇÃO/SISTEMA DE PRECIFICAÇÃO 16
6.1 Compras 16
6.2 Sistemas de precificação 17
CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
FONTES DE PESQUISA E REFERENCIA 18
INTRODUÇÃO
Neste trabalho abordaremos as disciplinas de: disciplinas Matemática Financeira, Administração por categoria de produtos, Compras e Negociação /Sistema de Precificação, matérias estudadas neste Bimestre em 2020.
Na empresa Grupo Carrefour, a matemática financeira é de extrema importância para a tomada de decisões nas empresas, ela utiliza uma série de conceitos matemáticos aplicados à analise de dados financeiros em geral e consiste em empregar procedimentos matemáticos para simplificar a operação financeira a um fluxo de caixa.
Uma administração por categorias de produtos é um gerenciamento por categorias. É um processo que acontece entre o fornecedor e o varejo.
A finalidade dessa administração é definir a categoria de produtos que atendam as necessidades de higiene, limpeza, cosméticos, por exemplo. O gerenciamento de categorias é uma das técnicas utilizadas no merchandising de um ponto de venda.
Por fim, em Compras e Negociação /Sistema de Precificação, temos técnicas que podem ser utilizadas para obter dados e informações que devem ser conhecidas para uma negociação, visando os dados esperados. Como devem ser avaliadas as condições de comercialização dos concorrentes para a base de negociação, e conhecer os métodos de precificação que pode ser utilizado e como deve ser aplicado.
- ADMINISTRAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTOS
Para uma administração organizada, é importante e necessário que a empresa tenha um gerenciamento eficaz, com mão de obra qualificada, pessoas motivadas e interessadas com os objetivos da empresa, e um sistema logístico eficaz.
Quando falamos sobre gerenciamento eficaz estamos nos referindo a cadeia de abastecimento no varejo.
A gestão da cadeia de suprimentos no varejo está se tornando cada vez mais importante em todas as empresas, porque nos dias atuais não existe competições de empresas para empresas, e sim de cadeia para cadeia (CONCEIÇÃO & QUINTÃO, 2004; PIGATO & ALCANTARA, 2007; CHRISTOPHER, 2009).
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