RELATÓRIO DE ESTAVIO História do Videolar S / A

1. Histórico da Videolar S/A 7

1.1 Trajetória 7

1.2 Localização e Telefones 12

1.3 Missão 14

1.4 Visão 15

1.5 Valores 15

1.6 Responsabilidade Social 15

1.6.1 Restaurante Popular 16

1.6.2 Fazenda Esperança 16

1.6.2.1 História 17

1.6.3 Festival de filmes “Um Amazonas 2004”: Diversão e Arte em um minuto 17

1.6.4 Benefícios 18

1.6.4.1 Benefício Previdenciário 18

1.6.4.2 Assistência Médica 19

1.6.4.3 Ambulatório Médico 19

1.6.4.4 Convênio Farmácia 21

1.6.4.5 Assistência Odontológica 21

1.6.4.6 Seguro de Vida 21

1.6.4.7 Empréstimo 22

1.6.4.8 PLR - Participação nos Lucros e Resultados 22

1.6.4.9 Cesta Básica 22

1.6.4.10 Transporte 23

1.6.4.11 Restaurante 23

1.6.4.12 Auxílio-Creche 24

1.6.4.13 Assistência-Funeral 25

1.6.4.14 Auxílio-Doença/Acidentário 26

1.7 Organograma da Estrutura Geral da Empresa 26

1.7.1 Presidente 27

1.7.2 Diretoria Financeira 27

1.7.3 Diretoria Comercial 27

1.7.4 Diretoria Industrial 28

1.7.5 Diretoria Adjunta Presidência 28

1.7.6 Diretoria de Operações e Resinas Plásticas 29

1.7.7 Diretoria Técnica 29

1.7.8 Diretoria Administrativa 29

1.8 Clientes, Serviços e Produtos 30

1.9 Completa cadeia de serviços 30

1.10 Qualidade 32

1.10.1 Política da Qualidade 32

1.11 Código de Conduta 32

1.12 Produtos 34

1.12.1 Mídias 34

1.12.2 Embalagens 37

1.12.3 Serviços 47

2. Objetivo do Estágio 49

3. Administração de Recursos Humanos 50

3.1 Organograma do Departamento de Administração de Recursos Humanos 50

3.2 Recrutamento e Seleção 50

3.2.1 Programa de Recrutamento Interno (PRI) 51

3.2.2 Elegibilidade para o PRI 52

3.2.3 Recrutamento Externo 52

3.2.4 Contratação de Temporários 53

3.2.5 Seleção 53

3.2.6 Integração de Pessoal 54

3.2.7 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 55

3.2.7.1 Treinamento Interno 55

3.2.7.2 Treinamento Externo 56

3.2.8 Treinamento e Desenvolvimento Gerencial 56

3.2.9 Entrevista de Desligamento 56

3.2.10 Avaliação de Desempenho 57

4. Administração de Materiais, Compras e Patrimônio 58

4.1 Organograma do Departamento de Administração de Materiais, Compras e Patrimônio 58

4.2 Fornecedores 58

4.2.1 Homologação de fornecedor 58

4.2.2 Verificação de Desempenho 59

4.2.2.1 Testes Técnicos 59

4.2.2.2 Testes Operacionais 60

4.2.2.3 Especificações 60

4.2.2.4 Aprovação Final 60

4.2.2.5 Relatório de Aprovação Final 60

4.2.3 Cadastro de Fornecedor 60

4.3 PCA 61

4.3.1 O que é o PCA Planejamento e Controle de Abastecimento 61

4.3.1.1 Origens das informações usadas no PCA 62

4.3.1.2 Budget – Previsão de Venda Anual 62

4.3.2 Lista técnica (Estrutura do produto) 62

4.3.2.1 Estoque 62

4.3.2.2 Política de Estoque 62

4.3.2.3 Capacidade de produção 63

4.3.2.4 Planejamento mensal 63

4.3.2.5 Cadastrar as necessidades 63

4.3.2.6 Execução do Planejamento 63

4.3.2.7 Analise de resultado do MRP 64

4.3.2.8 Plano de Produção 64

4.3.2.9 Converter Ordem Planejada em Requisição de Compra e Pedido de Transferência 64

4.3.2.10 Acompanhamento diário da Produção 64

4.3.2.11 Follow-up (materiais comprados ou produzidos na Videolar) 64

4.3.2.12 Comparativo mensal do Plano de Produção com a Produção Realizada 64

4.3.3 Requisição de Compras 65

4.3.4 Cotação 67

4.3.4.1 Fluxo de cotação 67

4.3.5 Negociação 68

4.3.6 Emissão do Pedido de Compra 71

4.3.7 Contrato 73

4.3.7.1 Legal 73

4.3.7.2 Sistêmico 74

4.3.7.3 Programa de Remessa 74

4.3.7.4