ROTEIRO BÁSICO DE BRIEFING
Por: chanandler bong • 25/4/2019 • Trabalho acadêmico • 515 Palavras (3 Páginas) • 194 Visualizações
- Diagnóstico da empresa
ROTEIRO BÁSICO DE BRIEFING (Informações levantadas diretamente com o dono)
1. HISTÓRICO:
A empresa TLG é líder de mercado em pisos vinílicos, porém está perdendo Market Share devido a uma nova concorrência com um valor muito abaixo do praticado por ela atualmente. O posicionamento da empresa TLG é focado na diferenciação e no design, se posicionando como uma marca premium no mercado e agora se deparou com a necessidade de reforçar seu posicionamento com seus stakeholders.
2. MAPEAMENTO DE STAKEHOLDERS:
Os principais Stakeholders são: Lojas de revestimentos, Arquitetos, Designer de Interiores e qualquer consumidor interessado em reformar/construir sua casa.
3. SINTOMAS DA EMPRESA:
A necessidade de reafirmar o posicionamento de marca para o mercado.
4. CONCORRÊNCIA:
Os principais concorrentes são: Eucatex; Durafloor e Beaulieu.
Pontos fracos do concorrente: Nenhum possuí estoque/fabricação/assistência técnica local, o que implica em não conseguir atender obras grandes em pouco tempo, não possuir variedade no design de cores e formatos e ter agilidade em seu atendimento de assistência técnica.
Pontos fortes: Preço inferior ao praticado pela TLG.
5. SWOT PRELIMINAR:
Pontos fracos: Maior preço do mercado
Pontos fortes: Única empresa no mercado com fábrica no Brasil, estoque no Brasil e assistência técnica local.
Oportunidades: Oferecer produtos com design e formatos diferenciados.
Ameaças: Instalação de fábricas concorrentes no Brasil, possibilitando assim oferecer uma variedade de produtos maiores.
6. POSICIONAMENTO NO MERCADO:
O diferencial é o foco em inovação, design e excelência no atendimento. A TLG é líder no mercado de pisos vinílicos, mesmo sendo o preço mais elevado do mercado. É considerada uma marca premium.
2) PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
- Escolha de UM stakeholder, perfil do público e justificativa da escolha:
O stakeholder escolhido foi: pequenos arquitetos, pois a marca se preocupa em ser vista como referência em design, porém os grandes escritórios de arquitetura já são atendidos por funcionários da empresa contratados apenas para atender os arquitetos renomados.
- Objetivos e metas da campanha e KPIs de monitoramento:
Objetivo: Entregar um e-book sobre tendências do ano de 2018 para arquitetos.
Metas: O arquiteto efetuar o download do e-book no site da empresa.
KPIs: Número de downloads que o e-book teve.
Táticas utilizadas – 5W2H:
- O que será feito?
Um e-book chamado Premiere Book com tendências da arquitetura 2018.
- Para quem será feito?
Pequenos arquitetos.
- Como será feito?
Através da equipe de criação para o E-book.
- Onde será feito e em que canais?
Será feito online, estará disponível para download no site da empresa, mas será divulgado no Instagram, a escolha do instagram foi devido ao direcionamento de público.
- Quando será feito (cronograma de execução)?
Aprovação do projeto: 20/04/2018
Elaboração de conteúdo do projeto: de 20/04/2018 até 08/5/2018
Criação da arte do projeto: de 05/05/2018 à 20/05/2018
Período de alteração na arte do projeto e revisão: de 20/05/2018 até 02/06/2018
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