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Teoria De Frederick Taylor

Por:   •  16/10/2013  •  385 Palavras (2 Páginas)  •  327 Visualizações

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O conceito de Frederick Taylor é a base da administração quando o empirismo dá lugar a ciência. Difícil é dizer qual empresa não usa seus princípios, logicamente com uma visão mais moderna, pois a base de Taylor é a racionalização do trabalho, a diferença é que Taylor focava no "operário" e hoje em dia o foco é nos meios de produção, senão vejamos os elementos da Administração Científica:

Estudo dos padrões de produção:

Hoje centenas de milhares de indústrias trabalham de uma forma padrão em virtude a teoria de Taylor e ou Taylorismo:

- Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;

- Especialização do trabalhador;

- Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;

- Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho;

- Adoção de métodos para diminuir a fadiga, Correção de postura em linha de montagem e os demais problemas de saúde dos trabalhadores;

- Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;

- Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade;

- Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;

- Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo;

- Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades;

- Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso;

- Padronização de máquinas, ferramentas, instrumentos e materiais:

Sempre visando inovar e aprimorar o meio produtivo;

- Prêmios por produção e eficiência:

Essa pegou na grande parte das empresas, e é uma formula que se resume em ótimos resultados na maioria das vezes, e mais uma vez estimulando o trabalhador.

Estudo dos padrões de produção:

Hoje centenas de milhares de indústrias trabalham de uma forma padrão em virtude a teoria de Taylor e ou Taylorismo:

Supervisão funcional:

Nada mais é do que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área, e que tem autoridade funcional (relativa somente à sua especialidade) sobre os mesmos subordinados.

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