Teoria Versus Pratica.

Estudo de Caso: “Teoria Versus Prática”

1. Se você fosse Sérgio, como teria feito e apresentado o relatório a Pedro? Você tentaria convencê-lo?

R: Visitaria a empresa visitando todos os setores, perguntando o que está ali, e perguntaria o se eles gostariam que algo fosse mudado. Tentaria convence-lo a investir mais na formação do funcionário, motivando-os e também aconselharia a colocar um gerente em cada setor.

2. Você faria a defesa das teorias que Pedro atacou?

R: Sim, o convenceria de que se ele seguisse com mais objetividade e mais foco, a empresa teria melhores resultados na parte de finanças.

3. Se você fosse Pedro, como avaliaria o relatório de Sérgio?

R: Não ajudou em nada só disse os pontos negativos da empresa e não apresentou uma solução para melhorar o desempenho dos funcionários e da empresa.

4. Como se explica o comportamento de Pedro?

R: Pedro não apresentou uma solução de como aumentar os lucros da empresa, que era o seu objetivo, Pedro não se destacou e falou apenas sobre os pontos negativos da empresa.

5. Sérgio deveria ter feito algo para evitar o que aconteceu?

R: Sim, ele deveria ter feito relatórios bem mais explicativos com gráficos, planilhas, de como a empresa cresceria se seus pontos negativos fossem corrigidos.

Estudo de Caso: “Teoria Versus Prática”

1. Se você fosse Sérgio, como teria feito e apresentado o relatório a Pedro? Você tentaria convencê-lo?

R: Visitaria a empresa visitando todos os setores, perguntando o que está ali, e perguntaria o se eles gostariam que algo fosse mudado. Tentaria convence-lo a investir mais na formação do funcionário, motivando-os e também aconselharia a colocar um gerente em cada setor.

2. Você faria a defesa das teorias que Pedro atacou?

R: Sim, o convenceria de que se ele seguisse com mais objetividade e mais foco, a empresa teria melhores resultados na parte de finanças.

3. Se você fosse Pedro, como avaliaria o relatório de Sérgio?

R: Não ajudou em nada só disse os pontos negativos da empresa e não apresentou uma solução para melhorar o desempenho dos funcionários e da empresa.

4. Como se explica o comportamento de Pedro?

R: Pedro não apresentou uma solução de como aumentar os lucros da empresa, que era o seu objetivo, Pedro não se destacou e falou apenas sobre os pontos negativos da empresa.

5. Sérgio deveria ter feito algo para evitar o que aconteceu?

R: Sim, ele deveria ter feito relatórios bem mais explicativos com gráficos, planilhas, de como a empresa cresceria se seus pontos negativos fossem corrigidos.

Estudo de Caso: “Teoria Versus Prática”

1. Se você fosse Sérgio, como teria feito e apresentado o relatório a Pedro? Você tentaria convencê-lo?

R: Visitaria a empresa visitando todos os setores, perguntando o que está ali, e perguntaria o se eles gostariam que algo fosse mudado. Tentaria convence-lo a investir mais na formação do funcionário, motivando-os e também aconselharia a colocar um gerente em cada setor.

2. Você faria a defesa das teorias que Pedro atacou?

R: Sim, o convenceria de que se ele seguisse com mais objetividade e mais foco, a empresa teria melhores resultados na parte de finanças.

3. Se você fosse Pedro, como avaliaria o relatório de Sérgio?

R: Não ajudou em nada só disse os pontos negativos da empresa e não apresentou uma solução para melhorar o desempenho dos funcionários e da empresa.

4. Como se explica o comportamento de Pedro?

R: Pedro não apresentou uma solução de como aumentar os lucros da empresa, que era o seu objetivo, Pedro não se destacou e falou apenas sobre os pontos negativos da empresa.

5. Sérgio deveria ter feito algo para evitar o que aconteceu?

R: Sim, ele deveria ter feito relatórios bem mais explicativos com gráficos, planilhas, de como a empresa cresceria se seus pontos negativos fossem corrigidos.

Estudo de Caso: “Teoria Versus Prática”

1. Se você fosse Sérgio, como teria feito e apresentado o relatório a Pedro? Você tentaria convencê-lo?

R: Visitaria a empresa visitando todos os setores, perguntando o que está ali, e perguntaria o se eles gostariam que algo fosse mudado. Tentaria convence-lo a investir mais na formação do funcionário, motivando-os e também aconselharia a colocar um gerente em cada setor.

2. Você faria a defesa das teorias que Pedro atacou?

R: Sim, o convenceria de que se ele seguisse com mais objetividade e mais foco, a empresa teria melhores resultados na parte de finanças.

3. Se você fosse Pedro, como avaliaria o relatório de Sérgio?

R: Não ajudou em nada só disse os pontos negativos da empresa

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