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Atividade de avaliação

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Por:   •  4/6/2014  •  Ensaio  •  1.006 Palavras (5 Páginas)  •  166 Visualizações

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Atividade Avaliativa - Tentativa 1

Question 1

Notas: 1

No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?

Escolher uma resposta.

a. Estratégia de marketing.

b. Plano operacional.

c. Planejamento financeiro.

d. Sumário executivo.

e. Análise de mercado.

.

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Question 2

Notas: 1

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.

a. Organização, controle e subordinação.

b. Oportunismo, visão de futuro e liderança.

c. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.

d. Coragem, determinação e formalidade.

e. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.

.

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Question 3

Notas: 1

Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?

Escolher uma resposta.

a. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.

b. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.

c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.

d. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.

e. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada.

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Question 4

Notas: 1

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.

a. V, F, F, V, V.

b. V, V, V, F, V.

c. V, V, F, F, V.

d. V, V, F, F, F.

e. V, V, F, V, F.

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Question 5

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

c. Contato mais próximo com o cliente.

d.

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