Compreender processos de gerenciamento de inventário

INTRODUÇÃO

Na busca de compreender os processos da Gestão de Estoque, é

importante analisar a maior gama possível de fatores que influenciam tais processos

e entender a disciplina que os estuda como algo em constante desenvolvimento.

Essa tarefa beneficia os consumidores, que podem usufruir de melhores processos,

as organizações e seus profissionais de Logística, por aumentarem sua

probabilidade de conhecer como devem agir em busca da otimização perfeita de

seus processos, o fluxo rápido de informações, o aumento da produtividade e a

melhoria continua de seus serviços e também aos estudiosos do tema.

Tentando lograr êxito nesta tarefa, vários autores desenvolveram

métodos, modelos matemáticos e processos de Gestão de Estoque, ou seja,

descreveram de forma clara e precisa, anos de estudos e desenvolvimento a fim de

possibilitar aos profissionais da área e empresas um melhor aproveitamento de todo

conhecimento reunido.

Mazzon (1978, p. 7) afirma que modelos são usados para “analisar ou

prever o comportamento de um determinado fenômeno”. Sendo assim, “uma forma

de obtenção do conhecimento”. A busca deste conhecimento com certeza levará o

pesquisador ao encontro de uma resposta. Para os modelos adotados pela gestão

logística estes modelos levaram ao encontro de um diferencial de qualidade que é

sem duvida cada vez mais indispensável à sobrevivência de empresas neste mundo

globalizado.

A logística sofreu várias mudanças após a década de 1980 tendo suas

maiores e mais significativas nos anos 90. Hoje ela ainda é sem duvida em grande

desafio para comerciantes já que visa proporcionar ao cliente um serviço com mais

qualidade a um cliente que por sua vez esta mais exigente. Este diferencial exigido

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tem como premissa a redução de custos de manutenção de estoque e transporte, e

a maximização de lucros para a empresa.

Fleury (2009, p. 19) sustenta que “apesar de amplas, as mudanças na

logística são recentes e mesma antes de 1990 era um elo perdido da modernização

das empresas brasileiras. A estabilidade econômica produzida pelo Real e as

privatizações da infra estrutura foram os principais fatores que impulsionaram essas

mudanças.”

Algumas barreiras foram vencidas mais ainda existem muitas mudanças

para ocorrerem e produzirem mais resultados positivos a logística, o país goza de

um momento econômico estável o que possibilita tais mudanças.

Desta forma é crescente a importância da Gestão de Estoques, para a

moderna cadeia de suprimento e valores. E para as empresas que buscam uma fatia

do mercado, seja ela de qualquer setor, primário, secundário, ou terciário.

Com a globalização o planeta se estreitou e informações outrora

impossíveis ou improváveis, hoje são de fácil acesso, o fluxo de informações ficou

mais rápido e a tomada de decisão, crucial ao comerciante, pode ser feita embasada

em dados concretos e em tempo real. Tudo isso possibilitou as organizações uma

maior concorrência já que o acesso a certas informações é livre.

Fleury (2009, p.31) afirma que a “Logística não é apenas mais uma

ferramenta gerencial moderna. Ela é também uma importante atividade econômica,

contribuindo de forma significativa para os custo da empresa bem como para o PIB

produto interno das nações”. Mais ainda, “no âmbito das empresas a logística tem

uma importância econômica significativa.” A tabela a seguir mostra a composição

dos custos e margem típica de uma empresa industrial representativa.

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Tabela 1 Composição de custos e margem de uma empresa industrial típica.

Margem 8%

Custos logísticos 19%

Custos de Marketing 20%

Custos de produção 53%

Fonte: Fleury (2009, p. 31)

Verifica-se que na tabela apresenta da por Fleury que os custos logísticos

representam cerca de 19% da receita total, e o que é mais importante, mais do

quem o dobro da margem liquida de cerca de 8%. Portanto, qualquer redução nos

custos logísticos pode ter um forte impacto nas margens e, portanto, nos lucros de

uma companhia.

As novas organizações empresariais mostram profundas diferenças as do

século vinte. Estas organizações de hoje apresentam um intenso uso da tecnologia

como ferramenta de apoio a decisões e a processos, a mesma tecnologia apóia as

empresas na criação de produtos com mais qualidade e serviço de altíssimo nível,

além da tecnologia o uso dos meios de comunicação contribuem para o atendimento

a um cliente

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