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Nova Lingua Portuguesa

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Por:   •  30/5/2014  •  388 Palavras (2 Páginas)  •  285 Visualizações

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ETAPA 3

Passo 1

O planejamento é a primeira função administrativa que determina quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcança-los.

Conforme escrito no projeto “ Roupa boa a gente doa”, através do planejamento que realizado pela turma N31 junto com a Faculdade Anhanguera, que o projeto será executado dentro dos objetos nele proposto. Os projetos determinados pela equipe devem determinar os objetivos, as etapas e estratégias para o sucesso do Projeto. Uma pessoa será responsável pela direção. Esse gestor será fundamental a realização de um plano de ação a ser aplicado aos voluntários, organizando as função, auxiliando, guiando e motivando todos para que possa atingir o resultado esperado.

O Papel da direção é dinamizar e acionar a todos, ou seja, fazer as coisas acontecerem. A influência pode ser realizada por várias maneiras, persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo, mas é sempre preferível o uso as persuasão e do conhecimento, e o uso da autoridade apenas em último caso.

A Direção é a função administrativa que se refere relacionamento de todos os gestores nos níveis da organização e seus subordinados. Os gestores devem saber se comunicar de maneira clara e objetiva com sua equipe. Além de saber se comunicar, os gestores precisam motivar suas equipes, um colaborador motivado rende muito mais que vários desmotivados.

Podemos dizer que não é fácil essa ação, mas com certeza terá um grande retorno por parte de suas equipes, tanto através de atividades executadas, quanto ideias de melhorias para organização.

Passo 2

Em uma organização seus diretores devem escolher a melhor maneira de descrever valores e princípios que irão nortear o caminho de suas equipes.

Toda organização deseja crescer, sobreviver e se manter firme, para isso precisa-se acertar mais do que errar, pois errar é inevitável e faz parte do custo de aprendizagem, porém acertar é a base para o sucesso.

É preciso que os gestores tenham interesses e identifiquem os pensamentos e necessidades de seus colaboradores, não esquecendo jamais de seus valores.

Os problemas existem, mas é necessário que os gestores se preocupem-se também com o relacionamento com seus colaboradores, tanto quanto funcionamento da equipe, significado de valores . A maioria apenas trabalha uma com as outras, sem se conhecerem ou pelo menos conversarem sobre suas vidas. Deve sempre existir um equilíbrio entre planejamento como forma de negócios e os colaboradores, como pessoas motivadas.

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