PENSE BEM

Hollywood não soube definir corretamente seu ramo de negócio. Julgava estar no setor cinematográfico, quando na realidade seu setor era o de entretenimento. “Cinema” implicava um produto específico, limitado. Isto produzia uma satisfação ilusória, que desde o início levou os produtores de filmes a encarar a televisão como uma ameaça. Hollywood desdenhou da televisão e rejeitou-a, quando deveria tê-la acolhido com agrado, como uma nova oportunidade ⎯ uma oportunidade de expandir o setor do entretenimento.”.

Diante disso vi o risco que correm as organizações que buscam orientar sua produção em torno de seu próprio produto, buscando torná-lo o melhor entre todos e concentrando seus esforços em vender seus produtos para o mercado, ao invés de compreender as reais necessidades deste mercado, através da correta prática do marketing.•.

A crença de que não há substituto que possa concorrer com o principal produto da indústria: consiste basicamente na ideia de que não há concorrente que possa substituir o principal produto daquela indústria, ou seja, este é indispensável. O problema é que meu produto só tem valor quando há mercado para ele, assim há um risco muito grande de num futuro bem próximo não mais haver este mercado devido à miopia.

Hollywood não soube definir corretamente seu ramo de negócio. Julgava estar no setor cinematográfico, quando na realidade seu setor era o de entretenimento. “Cinema” implicava um produto específico, limitado. Isto produzia uma satisfação ilusória, que desde o início levou os produtores de filmes a encarar a televisão como uma ameaça. Hollywood desdenhou da televisão e rejeitou-a, quando deveria tê-la acolhido com agrado, como uma nova oportunidade ⎯ uma oportunidade de expandir o setor do entretenimento.”.

Diante disso vi o risco que correm as organizações que buscam orientar sua produção em torno de seu próprio produto, buscando torná-lo o melhor entre todos e concentrando seus esforços em vender seus produtos para o mercado, ao invés de compreender as reais necessidades deste mercado, através da correta prática do marketing.•.

A crença de que não há substituto que possa concorrer com o principal produto da indústria: consiste basicamente na ideia de que não há concorrente que possa substituir o principal produto daquela indústria, ou seja, este é indispensável. O problema é que meu produto só tem valor quando há mercado para ele, assim há um risco muito grande de num futuro bem próximo não mais haver este mercado devido à miopia.

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