PIM III LOGISTICA UNIP

UNIP INTERATIVA

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III APRESENTADO AO CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA.

PIM III
NATURA COSMÉTICOS S/A.

Polo Unip – Valparaiso de Goias -GO
2018

UNIP INTERATIVA

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III APRESENTADO AO CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA.

PIM III
NATURA COSMÉTICOS S/A.

Projeto Integrado Multidisciplinar III apresentado ao Curso de Gestão em Logística.

Aluno:

                                                         RA:

CURSO: Gestão em logística

Semestre: 2°

Periodo: 1°

Polo Unip – Valparaiso de Goias -GO
2018

RESUMO

        Este projeto visa apresentar os conhecimentos adquiridos e a aplicabilidade de forma correta das disciplinas Fundamentos e Importância da Logística, Contabilidade e Estatística Aplicada, desenvolvidas no Curso de Tecnologia em Logística, demostrando como é importante o planejamento, acompanhamento e realização dos processos a serem realizados.                PALAVRAS CHAVE: Logística, Processos.

ABSTRACT

        This project aims to present the knowledge acquired and the applicability of the disciplines correctly Fundamentals and Importance of Logistics, Accounting and Statistics Applied, developed in the course Logistics Technology, demonstrating how important the planning, monitoring and realization of procedures to be performed.

KEYWORDS: Logistics, Processes.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................................6
2. A EMPRESA ...............................................................................................................6
3. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA ...............................................8
3.1. Missão da Logística ................................................................................................8
3.2. Fluxo Logístico .......................................................................................................8
3.3. Cadeia de Suprimentos ..........................................................................................9
3.4. Logística Reversa .................................................................................................10
4. CONTABILIDADE .....................................................................................................10
4.1.Demonstrativo de Fluxo de Caixa .........................................................................10
4.2. Balanço Patrimonial ...............................................................................................11
4.3. Índices de Liquidez ...............................................................................................13
4.3.1. Liquidez Geral ....................................................................................................13
4.3.2. Liquidez Corrente ...............................................................................................13

4.3.3. Liquidez Seca .....................................................................................................13
5. ESTATÍSTICA APLICADA ........................................................................................13
6. CONCLUSÃO ...........................................................................................................14
7.FONTES ....................................................................................................................15

1. INTRODUÇÃO

        Esta pesquisa propõe expor como uma empresa líder no mercado busca continuamente a melhoria de seus produtos e serviços, visando sempre atender de forma personalizada e satisfatória, fidelizando seus clientes no atual mercado competitivo, não deixando de cumprir seu compromisso com a sustentabilidade.

2. A EMPRESA

Fundada em 1969, por Antônio Luiz Seabra, que fabricava seus produtos em um laboratório na Vila Mariana em São Paulo e contava com a ajuda de sete funcionários que além das vendas dos produtos ofereciam consultoria de cosméticos e beleza. Poucos meses mais tarde foi aberta a primeira loja na Rua Oscar Freire, e a empresa viria a se chamar Natura, devido ao uso de ativos vegetais aos seus produtos. Com a necessidade do aumento das vendas para aumentar o capital e expandir o negócio, os produtos deixaram de ser vendidos em loja e optou-se pelo sistema de venda direta, acreditando que essa forma de abordagem permitia aperfeiçoar cada vez mais os produtos e serviços, através da rede viva de relações, inspirando assim a criação de produtos inovadores no conceito mundial. Em 1983, visando o seu coerente compromisso com a natureza, tornou-se uma das fábricas de bens de consumo que ofereciam produtos com recarga ou refil, chegando ao exterior, atingindo primeiramente o mercado americano.

Na década de 90, a Natura passou a reorientar sua carteira de produtos para uma linha com base nos conceitos da adversidade, surgindo assim no mercado, produtos de grande sucesso até hoje, como: Óleo Seve, Linha Erva Doce, Linha Mamãe e Bebê, Linha Chronos, entre outros. Além da sua preocupação com o meio ambiente, foi criado em 1995 o Crer para Ver, uma linha de produtos não cosméticos cujo lucro é revertido para ações de educação, envolvendo também consultoras e consultores. Ainda na década de 90, iniciou uma relação com as comunidades tradicionais do fornecimento de insumos da socio biodiversidade, inovação na forma de fazer negócios, relacionando-se diretamente com os extrativistas que tiram dos frutos, o seu sustento.

Em 2001 inaugurou o complexo industrial em Cajamar no estado de São Paulo, para pesquisas, desenvolvimento, treinamento e logística de suas operações. Atingiu a Europa em 2005, estreando em Paris, a capital mundial dos cosméticos, com uma loja chamada Casa Natura. Um ano mais tarde, a empresa deixava de fazer teste com animais, utilizando materiais sintéticos.

Em 2007 compromete-se com uma meta ousada de diminuição da emissão de CO2, criando a Tabela Ambiental, que apresenta dados de origem e impacto das formulações e embalagens dos produtos. Em uma constante crescente, a Natura além de criar em 2010 o Instituto Natura, que visa contribuir com a melhoria da educação pública, intensificou sua atuação no mercado internacional, unindo empreendedorismo e consciência socioambiental, lançando um modelo inovador comercial no México, no qual consultores evoluem por meio de vendas, e do engajamento em ações socioambientais.

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