A Evolução Das Teorias Da Administração

A Evolução das Teorias da Administração

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

01.Origens do DO:

• Extremo clima de mudanças na década de 60 exigiu das empresas mudanças mais constantes.

02.Organização e as mudanças:

• A palavra-chave no DO é mudança.

• Conceito de mudança: É a passagem de uma situação para outra diferente. Mudança implica ruptura, transformação, perturbação e interrupção.

• Processo de mudança:

 A cultura organizacional é um dos aspectos fundamentais no processo de mudança, pois a cultura da empresa influencia o comportamento dos indivíduos.

 Todo processo de desenvolvimento da organização deve então se concentrar no comportamento dos indivíduos.

03.Conceitos do DO:

• O DO é uma escola que se preocupa com o processo de mudança nas organizações como forma de se defender das incertezas do ambiente, sem se descuidar das demandas internas dos membros que fazem parte dessas organizações.

• Portanto, a ênfase do DO consiste na busca constante da renovação e no reconhecimento das crises.

04.Tipos de mudanças nas organizações:

• Mudanças nos métodos de operação: Maneira como o trabalho é realizado, localização do trabalho, disposição das áreas de trabalho, natureza dos materiais utilizados, natureza da fábrica e das instalações, maquinaria, ferramentas e equipamentos, segurança e normas.

• Mudanças nos produtos: Especificação dos produtos e processos, materiais e componentes, padrões de qualidade.

• Mudanças na organização: Estrutura, responsabilidades, nível hierárquico, delegações, grupos de trabalho e supervisão.

• Mudanças no ambiente de trabalho: Condições, sistema de recompensas e punições, padrões de desempenho e métodos de ação.

05.Foco da mudança organizacional:

• Toda organização é constituída por três elementos: Estrutura, tecnologia e comportamento.

• Quando há alguma alteração em um destes componentes, há mudança.

Estrutura Mudanças na organização

Tecnologia Mudanças nos métodos de operação e Mudanças nos produtos,

Comportamento Mudanças no ambiente de trabalho

06.O processo de mudança comportamental:

• Todo processo de mudança passa por três estágios básicos:

 Descongelamento: Fazer com que as pessoas sintam a necessidade de mudança.

 Implantação: É a introdução das mudanças desejadas.

 Recongelamento: Consolidação do novo padrão de comportamento.

• Durante o processo de mudança, podem ocorrer resistências. As principais causas da resistência são:

 Insegurança.

 Ameaça ao seu