ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Superior de Tecnologia em Logística

Desafio da Aprendizagem

Fernando e RA: 3333536759

Anápolis/GO

2012

Fernando Ferreira dos Santos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Administração de Materiais

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Anápolis

2012

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

IMPORTÂNCIA:

A Administração de Materiais tecnicamente bem aparelhada é, sem dúvida, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. (FRANCISSH & GURGEL, 2002).

Geralmente, pode-se observar uma correlação entre a má administração de materiais em uma empresa e conseqüências com problemas financeiros. Daí, a importância de elaborar um programa para a implantação de uma Administração de Materiais bem organizada, estabelecendo-se objetivos financeiros e administrativos bem definidos.

Uma Administração de Materiais deficiente utiliza mal os recursos financeiros escassos, muitas vezes sem resultados na área produtiva ou, como é mais grave, no nível de atendimento ao público. (Francischini & Gurgel, 2002,p.2)

O grande objetivo da Administração de Materiais é com muita estratégia eliminar da produção todos os itens que não tem uma certa rotatividade no estoque, ou seja, retirar de movimentação os itens que estão inertes no estoque, sem muita demanda, transferindo, portanto o investimento que ficaria sem movimentação por um período mais longo, por materiais com alta rotatividade.

Reduzir custos com a globalização é atitude crucial para que as empresas consigam manter-se no mercado.

RESPONSABILIDADES:

a) suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seufuncionamento

b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores

c) supervisionar os almoxarifados da empresa;

d) controlar os estoques

e) aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, LotesEconômicos e outros índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundocritérios aprovados pela direção da empresa;

f) manter contato com as Gerências de Produção, Controle de Qualidade, Engenharia deProduto, Financeira etc.

g) estabelecer sistema de estocagem adequado;

h) coordenar os inventários rotativos.

ATIVIDADES DESEMPENHADAS:

Conforme apresentado por Francischini & Gurgel (2002), a Administração de Matérias possui importantes tarefas. Principalmente, administração de compras, planejamento e controle da produção, distribuição e tráfego.

Uma das tarefas mais importantes da Administração de materiais é conseguir uma economia dos materiais no processo produtivo. Sendo assim, é necessário um bom planejamento de tarefas específicas a seguir:

•Sistema Econômico de transporte;

• Recebimento bem informado para somente receber o material adequado para empresa;

•Atenção especial para detectar desperdícios mínimos, mas repetitivos;

•Não permitir a deteriorização dos materiais de combate;

•Facilitar a reciclagem de todos os materiais de maneira seletiva e proveitosa;

•Controlar perdas nas embalagens de produtos acabados.

•Planejar a reutilização de embalagens;

• Compras eficientes gerando abastecimento com qualidade, pontualidade, condições financeiras e preço baixo;

• Abertura no tratamento com os fornecedores e uma negociação sistemática para o aprimoramento do fornecimento.

• Utilização de novas tecnologias, ainda não dominadas integralmente pela empresa.

• Simplificação do projeto do produto e padronização de sues componentes.

Essas são, portanto os princípios básicos para que a Administração de Materiais inicie seu processo com eficiência e eficácia.

A redução dos investimentos em estoque, atualmente, tornou-se crucial para a sobrevivência das empresas. Observa-se que, em muitas empresas, principalmente de máquinas e equipamentos mais caros e maiores, há uma demanda que precisa esperar a produção da mercadoria, pois nem sempre, há em estoque grande quantidade das mesmas.

È importante ressaltar, que a informatização, vem sendo de grande importância para a evolução e dinamização desse processo.

Os tópicos acima relacionados demonstram as tarefas da Administração de matérias. Atualmente, as empresas estão utilizando-se de novas técnicas em prol de atingirem esses objetivos.

EMPRESA:

A Empresa analisada é Trans Mirage Transportes Rodoviário de Cargas, atua no mercado de transportes, prestando serviço de coleta, distribuição e armazenamento de mercadorias. Tem sua sede situada na Rua Frutuoso Maia de Oliveira, nº 150, Bairro Jundiaí Industrial, Anápolis-GO. Segue abaixo a caracterização da

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