ATPS ALGA

Empresa Contatada.

Nome Fantasia: Auto Escola São Sebastião

SERVIÇOS OFERECIDOS

Prestação de serviço na área comercial, no processo de primeira carteira de motorista (CNH), renovação e mudança de categoria. Oferece cursos especiais na área de habilitação para direção de veículos automotores.

ETAPA 01

ESTRUTURA FUNCIONAL DA EMPRESA

CARGO QUANTIDADE SALÁRIO HORA/DIA

GERENTE 1 2.100,00 9 HORAS

AUX. ADM 2 1.230,00 10 HORAS

INSTRUTOR 6 3.400,00 11 HORAS

VENDEDOR 3 4.300,00 8 HORAS

O PREÇO MÉDIO POR AULA

TIPO DE VEICULO Á VISTA Á PRAZO

CARRO 48,00 52,00

MOTO 45,00 50,00

FROTA

DESCRIÇÃO QUANTIDADE HORA/DIA

CARRO 8 10

MOTO 4 10

ETAPA 02

Diariamente 6 instrutores, operam 12 veículos entre carros e motos, supervisionados por 1 gerente.

[12 maquinas 6 instrutores 1 gerente]

[12 maquinas 2 auxiliares administrativo 1 gerente]

[12 maquinas 3 vendedores 1 gerente]

Os instrutores trabalham numa jornada total de 11h, sendo 1 para almoço, já os veiculo uma jornada de 10h e o gerente 9.

Horas trabalhadas referente a atividade de prestação de serviços

10

11

9

Horas trabalhadas referente a atividade administrativa

10

10

9

Horas trabalhadas referente a atividade administrativa

10

10

9

Horas trabalhadas referente a atividade de vendas

10

8

9

Preço a aula á vista e a prazo

[48carro 45moto]

[52carro 50moto]

Média mensal de aula carro e moto

720 carro

720 moto

Através dos dados coletado na empresa citadas, montamos tabelas separadas, mostrando vários aspectos, tais como despesas mensais, quantidade de funcionário, média de aula por instrutor entre outras. Então representamos alguns desses dados em forma de matriz, podendo ainda através de esses dados construir outras matrizes.

ETAPA 3

Construir uma matriz diagonal com os custos por hora de cada agente especificado nas etapas 1 e 2. A partir dos dados coletados obtivemos os custos diários das atividades da empresa na área de prestação de serviços, administração geral da empresa e também no setor de vendas, obtivemos os custos por hora de cada atividade descritas acima dividindo o custo mensal de cada agente, pelo total de horas trabalhadas mensalmente de cada agente das atividades especificadas nas etapas 1 e 2, para podermos construir a matriz diagonal com os custos por hora pedidas nesse passo da (ATPS).

(Prestação de serviços)

12(veículos) 6(instrutores) 1(gerente)

(11.200,00/2640) (3.400,00/242) (2.100,00/198)

(4,24) (14,05) (10,60)

4,24 0 0

0 14,10 0

0 0 10,60

Matriz diagonal obtida relativa ao custo por hora de cada agente ligada a prestação de serviço na empresa analisada. Nessa área de prestação de serviços a empresa trabalha com os agentes, 12(veículos) usados pelos 6 (instrutores) que ministram as aulas práticas, supervisionado por 1(gerente).

(Administrativo)

12(veículos) 2(Aux. Administrativo) 1(gerente)

(11.200,00/2640) (2.460,00/220) (2.100,00/198)

(4,24) (11,18) (10,60)

4,24 0 0

0 11,18 0

0 0 10,60

Matriz diagonal obtida relativa aos custos por hora de cada função ligada a parte administrativa da empresa analisada. Nessa área administrativa a empresa depende dos 12(veículos), pois é fonte de obtenção de lucros que paga os salários dos 2(Aux. Administrativo), subordinados á 1(gerente).

(Vendas)

12(veículos) 3(vendedores) 1(gerente)

(11.200,00/2640) (12.900,00/175) (2.100,00/198)

(4,24) (73,30) (10,60)

4,24 0 0

0 73,30 0

0 0 10,60

Matriz diagonal