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ATPS - Administração Financeira E Orçamentária

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Por:   •  25/9/2013  •  3.713 Palavras (15 Páginas)  •  730 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE xxxxxxxx

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

PROFESSOR: xxxxxxxxx

xxxxxxx – SP

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

ETAPA 1 4

RELATÓRIO ETAPA 1 7

ETAPA 2 10

ETAPA 3 11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

INTRODUÇÃO

Com o advento da globalização, surgiram novos fatores determinantes para o sucesso de uma empresa. Com a rápida evolução do mercado financeiro, foi sendo exigido dos profissionais da área agilidade na tomada de decisões que podem modificar o futuro da empresa, ocasionando o sucesso e até mesmo fracasso.

Dentro desta realidade, surge a Administração Financeira e Orçamentária, que trata de assuntos relacionados à gestão das Finanças, visando a maximização dos recursos utilizados, mas ao mesmo tempo, ligada diretamente com a Administração, Economia e Contabilidade.

Como administrar é decidir, o processo decisório garante o crescimento de toda a organização, assumindo a complexidade e riscos cada vez maiores. O mercado espera que o profissional que atue nessa área tenha uma visão integrada de empresa e que se relacione com o ambiente externo das organizações.

Os administradores financeiros administram ativamente as finanças de todos os tipos de empresas, financeiras ou não financeiras, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles realizam uma variedade de tarefas, tais como orçamentos, previsões financeiras, administração de caixa, administração de crédito, análise de investimentos e captação de fundos.

A Administração Financeira empírica coloca em situação de risco a sobrevivência da empresa, uma vez que não há como se detectar o que especificamente não está de acordo com o projetado, dificultando assim a tomada de ações corretivas, para que o resultado projetado seja alcançado de forma e no período planejado.

ETAPA 1

Aula- tema: O que é Administração Financeira e Orçamentária; Tipos de negócios

Passo: 1, 2, 3 e 4

De acordo com Telles (2012) a Administração Financeira e Orçamentária é um campo de atuação teórico e prático que objetiva, assegurar de forma essencial um melhor e mais eficiente processo de gestão empresarial de captação e alocação de recursos de capital, com o intuito de maximizar os resultados.

As principais funções financeiras na empresa são:

-Investimento: Definir em que investir, qual será o melhor projeto e avaliar os riscos oferecidos, a curto e longo prazo.

-Financiamento: Captar os recursos nas condições mais favoráveis possíveis e alocá-los de maneira competente, para que não haja perdas de dinheiro.

-Utilização do Lucro Líquido: Política de dividendos, que destina os resultados financeiros gerados na atividade.

É uma ferramenta usada para controlar de forma eficiente e eficaz concessão de crédito (clientes), planejamento e orçamento, análise de investimentos e meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e as atividades da empresa.

O papel do Administrador Financeiro é referente à tesouraria da empresa, cuidar efetivamente do dinheiro, sua entrada e saída e o retorno exigido pelos acionistas. Neste sentido é indispensável buscar um pleno entendimento da administração de caixa da empresa e o custo ao qual este fluxo está submetido. É importante buscar o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores caminhos para a condução financeira da empresa.

De acordo com Deliberali (2009) a finalidade do administrador financeiro é aumentar o valor do patrimônio líquido da empresa, por meio da geração de lucro líquido, decorrente das atividades operacionais da empresa. Para que isso aconteça o gestor financeiro precisa ter um sistema de informações gerenciais que lhe permita conhecer a situação financeira da empresa e tomar as decisões mais adequadas, maximizando seus resultados.

O gestor financeiro é o principal responsável pela criação de valor da empresa e, para isso, envolve-se, cada vez mais, com os negócios da empresa como um todo. Suas atividades abrangem decisões estratégicas, como a seleção de alternativas de investimento e as decisões de financiamento de longo prazo, além das operações de curto prazo, como a gestão do caixa, o gerenciamento do risco e tantas outras. Sua área de abrangência é ampla, ocupando-se do processo financeiro, dos mercados e das instituições financeiras, dos instrumentos financeiros e das finanças pessoais, governamentais e cooperativas. Suas principais atividades são:

a) Administração do caixa: Efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa;

b) Contas a receber: Controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo;

c) Contas a pagar: Controlar as contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos, despesas operacionais e outras;

d) Administração de crédito e cobrança: Analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos.

e) Captação e Aplicação de Recursos Financeiros: Analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos disponíveis; decisão de financiamento e decisão de investimento;

f) Planejamento e controle financeiro: Analisar os resultados financeiros

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