ATPS CALCULO 1

Sumario

Etapa 1...............................................................................................................................2

Passo 1, Brainstorming..................................................................................................... 2

Passo 2 Fluxogramas desenvolvidos.................................................................................5

Passo 3 Escolha dos fluxogramas para serem estudados, detalhes do processo e layout funcional............................................................................................................................9

Passo 4 Relatório inicial.................................................................................................20

Etapa 2.............................................................................................................................31

Passo 1 Definição do fluxograma a ser utilizado...........................................................31

Passo 2 Elaboração do fluxo de valor..............................................................................32

Passo 3 Identificação de desperdícios, proposta de melhoria.........................................33

Etapa 3.............................................................................................................................35

Passo 1 Planejamento de atividades 5W2H....................................................................35

Passo 2 Definição dos métodos a serem aplicados.........................................................36

Passo 3 Levantamento do investimento..........................................................................36

Etapa 4 ............................................................................................................................37

Passo 1 Slides..................................................................................................................37

Passo 2 Conclusão do planejamento das atividades 5W2H............................................43

Passo 3 Cálculos de investimento e ganhos e retorno do investimento.........................44

Passo 4 Relatório final....................................................................................................45

ETAPA 1

Passo 1

A equipe se reuniu e no desenvolvimento do brainstorming:

Definindo como coordenador o Marco Alves que esclareceu a proposta de desenvolver em equipe, o relatório técnico de uma atividade de automação no processo de fabricação em uma empresa.

As ideias apresentadas:

- Melhoria no recebimento de motores para teste na nossa empresa: Está ocorrendo falha na comunicação, atraso de envio pelo almoxarifado;

- Desenvolver um controle de PID otimizado para testes: O tempo de resposta para controle de temperatura está muito lento;

- Otimizar uma linha de produção que induzidos de motor de partida que observamos em uma de nossas fornecedoras: Está ocorrendo atraso na produção de veículos por causa da empresa de motores de partida não está atendendo a demanda necessária;

- Aplicar uma otimização na instrumentação dos motores em nossa empresa: Necessita corrigir o tempo de instrumentação realizar uma padronização.

Priorização dos problemas:

Utilizando a ferramenta GUT foi dado notas a cada item levando em conta a gravidade, urgência e tendência, ficando da seguinte forma;

Relação de problemas G U T OP

1 Recebimento de motores 3 3 3 27

2 Otimização PID 1 1 3 3

3 Produção Induzido 3 5 3 45

4 Otimização instrumentação 1 3 3 9

Em ordem de prioridade fica assim:

1- Produção do induzido

2- Recebimento dos motores:

3- Otimização de instrumentação

4- Otimização do PID

Seção de sugestões:

- Produção do induzido: Necessita ser realizado uma aceleração na produção poderíamos acelerar a produção dos veículos. Pudemos observar que existe funcionários a mais e que podemos otimizar a área de trabalho.

- Recebimento dos motores: Entrar em um comum acordo com a equipe de almoxarifado e o solicitador do teste para que em uma forma de contato simples possa acelerar o recebimento dos motores.

- Otimização de instrumentação: Como o processo é manual será necessário o desenvolvimento de um treinamento para otimizar o processo.

- Otimização do PID: Levantar em forma de cálculos a otimização do trabalho do PID.

Chegamos a conclusão de desenvolver um estudo de melhoria em uma linha de produção realizada em uma fornecedora da empresa em que trabalhamos. Chegamos a essa escolha após uma visita de cortesia oferecida pela empresa para avaliar os produtos que a empresa está oferecendo para equipar os modelos dos veículos que fornecemos a sociedade. A empresa está aberta para novas soluções e aceitou a ajuda para desenvolver o projeto.

RELATÓRIO DE LEVANTAMENTO PROBLEMAS

Em um estudo levantado pudemos observar os seguintes problemas que estão afetando a empresa:

1- Produção do induzido

2- Recebimento