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ATPS De Administração

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Por:   •  31/8/2013  •  1.130 Palavras (5 Páginas)  •  309 Visualizações

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ASKA Chemicals do Brasil

A ASKA Chemicals do Brasil constitui uma parte integrante de uns dos maiores fornecedores mundiais de produtos químicos de fundição, com uma abrangente linha de produtos e portófilo de serviços de aglutinantes, revestimentos, alimentadores, filtros e agentes de liberação, assim como produtos metalúrgicos, incluindo inoculantes, fios de inoculação e ligas de fundição de ferro, localizada em Campinas e atuante na América do Sul, assume o compromisso de prover segurança aos seus colaboradores, ao meio ambiente, aos consumidores e a comunidade envolvida.

Visão

A nossa visão é expandir, dentro dos próximos 3 a 5 anos, a posição de liderança como fornecedora global para a indústria de fundição e mais confirmação das posições de topo em termos de tamanho, áreas de vendas e liderança técnica.

Missão

A ASKA Chemicals é parceiro predileto e inovador da indústria de fundição em todo mundo, com uma excelente relação entre preço e desempenho. Nós nos diferenciamos dos nossos concorrentes através de soluções de problemas eficientes para o produto, consciência ambiental e de segurança, produtos sob medida e serviços técnicos acima da média, no local, em qualquer parte do mundo.

Princípios - Valores

Atender aos requisitos de partes interessadas, do sistema de gestão ambiental, de saúde e segurança, buscando a melhoria contínua e atendendo aos objetivos, metas e indicadores estabelecidos;

Minimizar a possibilidade de acidentes e doenças ocupacionais;

Reduzir o impacto ao meio ambiente, através de medidas de controle da poluição, redução do consumo de recursos naturais, remediação de passivos ambientais e desenvolvimento de produtos menos agressivos ao meio ambiente;

Atender aos requisitos da legislação ambiental e de saúde e segurança do trabalho, inerentes às suas atividades, bem como dos requisitos corporativos estabelecidos pela ASKA Chemicals.

Demanda e Clientes

A ASKA Chemicals produz apenas o que já foi vendido, portanto após o setor (Vendas) fazer o seu trabalho passa os pedidos para o (PCP) que por sua vez faz a programação e envia para (Suprimentos) comprar a matéria-prima e tudo o que é necessário para a produção dos produtos vendidos, e outra OP para a produção dar início ao processo produtivo do produto para determinado cliente).

Relação entre Departamentos

Recursos humanos:

É o departamento que cuida das pessoas desde sua admissão até sua demissão. Tem como atividade principal fazer com que os trabalhadores estejam satisfeitos, capazes e motivados para desempenhar bem seu trabalho. Dentre as diferentes atividades destacamos:

• Elaborar folha de pagamento.

• Fazer anotações nas carteiras de trabalho e fichas de registro de empregados.

• Controlar férias.

• Zelar pelos benefícios que a empresa oferece.

• Cuidar das questões trabalhistas.

• Administrar salários.

• Dar assistência social.

• Fazer relações públicas.

Almoxarifado:

Supervisionar e controlar a distribuição racional do material requisitado, determinando o método e grau de controles a serem adotados para cada item;

Manter os instrumentos de registros de entradas e saídas de materiais atualizados;

Promover consistências periódicas entre os registros efetuados no controle de estoques com os dos depósitos e a conseqüente existência física do material na quantidade registrada;

Identificar o intervalo de aquisição para cada item e a quantidade de ressuprimento;

Emitir os pedidos de compra do material rotineiramente adquirido e estocável;

Manter os itens de material

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