AVALIAÇÃO DE CONDIÇÕES ATUAIS DE MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME PLANEAMENTO, ARMAZENAMENTO, MOVIMENTO E CONTROLE

UNIP – Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME

MANAUS

2012

UNIP – Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME

Damasco Batista – RA: B4928I-8

David Freire – RA: 887488-3

Ivan Bentes – RA: B53414-1

Keshia Reis – RA: B49JHA-0

Marco Aurélio – RA: B50DAB-5

Thatiane Ferreira – RA: B51CBI-9

Curso: Logística

Semestre: 02

MANAUS

2012

UNIP – Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME

Aprovado:

BANCA EXAMINADORA

Prof (a).: Data: Assinatura:

Prof (a).: Data: Assinatura:

Prof (a).: Data: Assinatura:

MANAUS

2012

Resumo

O mercado da moda é um mercado muito disputado, a diferenciação é fator essencial no sucesso do empreendimento, pela oferta de modelos exclusivos e modelagem específica.

A Microempresa Moita Confecções é um negócio direcionado para produção de vestuários, através da confecção de roupas sob medida para festas, para noivas, roupas de uso diário, roupas de trabalho, como uniformes e etc.

Oferecendo serviços e produtos personalizados, consiste em produzir roupas que reforcem características do cliente, atendendo aos seus pedidos. O segmento de confecções é bastante dependente das datas comemorativas. O pico de vendas acontece nas festividades de natal, ano novo, dia das mães, dias dos pais, dia dos namorados, etc. Porém a Moita confecções tendo conhecimento disso, trabalha com uniformes de empresas e instituições, não ficando assim restrita a datas comemorativas.

A Moita Confecções está se expandindo por vários fatores, dentre os quais se pode destacar:melhora na qualidade de seus produtos, de seus serviços e na redução da concorrência, por possuir clientes fieis.

Palavras – chave: planejamento, armazenagem, movimentação, controle, estoques, eficiência, liderança, organização, mercado.

Abstract

Fashion market is a hotly contested market, differentiation is the key factor to success of the enterprise, by offering exclusive designs and specific modeling.

Microenterprise Moita Confecções is a business directed to production of clothes, through production of tailored clothing for parties, brides, daily clothes, work clothes like uniforms, etc.

Offering personalized services and products, it consists in produce clothes that enhance customers characteristics, according to their orders.

Clothing confection segment is quite dependent of holidays. The peak sales happens in the festivities of Christmas, New Year, Mothers Day, Parents Day, Valentines Day, et c. Because of it Moita Confecções also work producing companies and institutions uniforms, thus not restricted to holidays.

Keywords: planning, storage, movement, control, stocks, efficiency, lead, organization, market.

Sumário

INTRODUÇÃO.........................................................................................................07

1. Descrição da Organização.................................................................................08

1.1 Denominação e forma de constituição...............................................................08

1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.........................................08

1.3 Natureza e ramo de atuação.............................................................................09

1.4 Informações sobre o porte da empresa.............................................................09

1.5 Principais equipamentos....................................................................................09

1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo...........................................................................12

1.7 Principais